El Arte De Hacer Rentable Una Empresa
Páginas: 7 (1532 palabras)
Publicado: 3 de junio de 2012
Resumen del libro “El arte de hacer rentable una empresa” de Adrian Slywotzky
The art of profitability : :
El arte de hacer rentable una empresa : :
Sumario
Este libro revela los principios -invi-
Sumario
Pág. 1
Nos dice el autor:
Pág. 2, 6
Conozca al autor
Pág. 7
Dijeron sobre El arte de
hacer rentable una empresa
Pág. 8
sibles pero importantes- que pueden
simplementedando un paso hacia
marcar la diferencia entre el éxito y
atrás y analizando todo desde una
fracaso de un negocio. Cada lección
nueva perspectiva. Cada uno de los
le enseñará al lector los diferentes
23 capítulos presenta una lección y
modelos en que se puede producir
Contenido
las utilidades pueden incrementarse
un paradigma de rentabilidad que
ganancias, lepermitirá entender cuál
abrirá su mente, para poder encon-
de estos modelos se aplica mejor a
trar muchas maneras de propiciar
su empresa y estrategia y le sugerirá
la rentabilidad. Con este libro des-
qué acciones emprender para ob-
cubrirá qué modelo de rentabilidad
tener mejores resultados. A lo largo
puede ayudar a su compañía a tener
del libro dos personajes ficticios:un
éxito hoy y a crecer mañana.
viejo y sabio profesor David Zhao y su
aprendiz, un joven y ambicioso manager llamado Steve Gardner repasan
capítulo a capítulo los diferentes
modelos de negocios que existen;
examinan y analizan las diferentes
formas cómo estos modelos permiten producir utilidades. A través
de las enseñanzas de Zhao, Steve
comienza a ver el mundo de los negocios através de una nueva luz, una
luz que lo conduce a visualizar cómo
Resumen del libro “El arte de hacer rentable una empresa” de Adrian Slywotzky
Pág. 2
algunas preguntas que responde El arte de hacer rentable una empresa
1- ¿Cuáles son los paradigmas de rentabilidad?
2- ¿Qué hacer para tener éxito hoy y crecer en el futuro?
3- ¿Cómo mejorar los resultados financieros?
4- ¿Cómo alcanzar eléxito en los negocios?
5- ¿Qué modelos de rentabilidad funcionan en mi organización?
{}
NoS DiCE El auTor
Cuatro preguntas claves
Se sugiere leer un capítulo por semana durante 23 semanas y formular las siguientes preguntas:
1- ¿Cuál de estos modelos de rentabilidad funciona en mi empresa?
¿Puedo identificar otros modelos?
2- ¿Cómo se producen las utilidades en las empresas de miscompetidores?
3- ¿Qué puedo hacer en los próximos tres meses para intensificar el foco de mi empresa en
la rentabilidad?
4- ¿Está alineada mi empresa para aprovechar los modelos de rentabilidad en mi línea de
negocios?
Para acceder a todos nuestros resúmenes en forma gratuita visite www.esknow.com
Resumen del libro “El arte de hacer rentable una empresa” de Adrian Slywotzky
23 modelosde rentabilidad
23 modelos de rentabilidad
1
La rentabilidad por soluciones para los clientes
2
La rentabilidad en pirámide
3
La rentabilidad por componentes múltiples
4
La rentabilidad por conmutación
5
La rentabilidad por tiempo
6
La rentabilidad por superproductos
7
El modelo multiplicador de utilidades
8
La rentabilidad por emprendimiento
9La rentabilidad por especialización
10
La rentabilidad por base instalada
11
Rentabilidad por estándar de facto
12
La rentabilidad con marcas
13
Rentabilidad con productos especializados
14
La rentabilidad con liderazgo local
15
La rentabilidad por escala de transacciones
16
Rentabilidad por posición en la cadena de valor
17
La rentabilidad cíclica18
La rentabilidad posventas
19
La rentabilidad con nuevos productos
20
Productividad con cuota relativa del mercado
21
La rentabilidad por curva de experiencia
22
La rentabilidad mediante el diseño de negocios de bajo costo
23
La rentabilidad digital
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Pág. 3
Resumen del...
The art of profitability : :
El arte de hacer rentable una empresa : :
Sumario
Este libro revela los principios -invi-
Sumario
Pág. 1
Nos dice el autor:
Pág. 2, 6
Conozca al autor
Pág. 7
Dijeron sobre El arte de
hacer rentable una empresa
Pág. 8
sibles pero importantes- que pueden
simplementedando un paso hacia
marcar la diferencia entre el éxito y
atrás y analizando todo desde una
fracaso de un negocio. Cada lección
nueva perspectiva. Cada uno de los
le enseñará al lector los diferentes
23 capítulos presenta una lección y
modelos en que se puede producir
Contenido
las utilidades pueden incrementarse
un paradigma de rentabilidad que
ganancias, lepermitirá entender cuál
abrirá su mente, para poder encon-
de estos modelos se aplica mejor a
trar muchas maneras de propiciar
su empresa y estrategia y le sugerirá
la rentabilidad. Con este libro des-
qué acciones emprender para ob-
cubrirá qué modelo de rentabilidad
tener mejores resultados. A lo largo
puede ayudar a su compañía a tener
del libro dos personajes ficticios:un
éxito hoy y a crecer mañana.
viejo y sabio profesor David Zhao y su
aprendiz, un joven y ambicioso manager llamado Steve Gardner repasan
capítulo a capítulo los diferentes
modelos de negocios que existen;
examinan y analizan las diferentes
formas cómo estos modelos permiten producir utilidades. A través
de las enseñanzas de Zhao, Steve
comienza a ver el mundo de los negocios através de una nueva luz, una
luz que lo conduce a visualizar cómo
Resumen del libro “El arte de hacer rentable una empresa” de Adrian Slywotzky
Pág. 2
algunas preguntas que responde El arte de hacer rentable una empresa
1- ¿Cuáles son los paradigmas de rentabilidad?
2- ¿Qué hacer para tener éxito hoy y crecer en el futuro?
3- ¿Cómo mejorar los resultados financieros?
4- ¿Cómo alcanzar eléxito en los negocios?
5- ¿Qué modelos de rentabilidad funcionan en mi organización?
{}
NoS DiCE El auTor
Cuatro preguntas claves
Se sugiere leer un capítulo por semana durante 23 semanas y formular las siguientes preguntas:
1- ¿Cuál de estos modelos de rentabilidad funciona en mi empresa?
¿Puedo identificar otros modelos?
2- ¿Cómo se producen las utilidades en las empresas de miscompetidores?
3- ¿Qué puedo hacer en los próximos tres meses para intensificar el foco de mi empresa en
la rentabilidad?
4- ¿Está alineada mi empresa para aprovechar los modelos de rentabilidad en mi línea de
negocios?
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Resumen del libro “El arte de hacer rentable una empresa” de Adrian Slywotzky
23 modelosde rentabilidad
23 modelos de rentabilidad
1
La rentabilidad por soluciones para los clientes
2
La rentabilidad en pirámide
3
La rentabilidad por componentes múltiples
4
La rentabilidad por conmutación
5
La rentabilidad por tiempo
6
La rentabilidad por superproductos
7
El modelo multiplicador de utilidades
8
La rentabilidad por emprendimiento
9La rentabilidad por especialización
10
La rentabilidad por base instalada
11
Rentabilidad por estándar de facto
12
La rentabilidad con marcas
13
Rentabilidad con productos especializados
14
La rentabilidad con liderazgo local
15
La rentabilidad por escala de transacciones
16
Rentabilidad por posición en la cadena de valor
17
La rentabilidad cíclica18
La rentabilidad posventas
19
La rentabilidad con nuevos productos
20
Productividad con cuota relativa del mercado
21
La rentabilidad por curva de experiencia
22
La rentabilidad mediante el diseño de negocios de bajo costo
23
La rentabilidad digital
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