El arte de la guerra

Informa de lectura: El arte de la guerra







Valentina Areiza Ocampo
cc. 1020474516






Gerencia II
Oscar Fernando López Zuluaga





Universidad de Antioquia
Facultad de Comunicaciones
Comunicaciones
10 septiembre 2015
Resumen y descripción del arte de la guerra:
Es escrito hacia el último tercio del siglo IV antes de cristo, versión que se dio a conocer en Europa a finales delsiglo xviii apareciendo por primera vez en francés, publicada en París, el año 1772, edición del jesuita Jean Joseph-Marie Amiot, con el título de Art Militaire des Chinois. Es considerado uno de los libros más importantes por su gran contenido estratégico, que ha inspirado a lo largo de la historia a grandes figuras históricas como lo Napoleón, Maquiavelo, Mao Tse Tung entre otros. También ha sido llevado aser estudiado desde perspectivas diferentes a las militares a lo largo de los años, como lo es, desde el punto de vista de este informe de lectura, el ámbito gerencial y empresarial.
En un comienzo se creía que el texto original contenía un total de 79 capítulos, se ha escuchado hablar de 82, pero nunca se pudo confirmar la existencia de estos, hay algunas ediciones donde los editores hablan decapítulos adicionales de conversaciones de batalla del Sun-zi, pero en realidad las ediciones comerciales solo contienen 13, los que voy a tratar de desglosar en este escrito.
Capítulo I- Análisis de factores: Este capítulo inicia con la frase “La guerra es cuestión de vital importancia para la naciones. Es el trance donde se decide la vida y la muerte de un país, la senda que marca susupervivencia o su ruina. Esto obliga a analizar la guerra con suma atención” (Puell, 2005) En esta frase dándole importancia a la planificación y previsión de todos y cada uno de los factores que puedan ser decisivos dentro de la batalla, para iniciar este análisis se evalúan 5 aspectos principales: el primero el dao (concepto que hace referencia al camino que debe seguir el individuo y la humanidad paraalcanzar la anhelada armonía) que garantiza el entendimiento entre quien dirige el país y quienes lo habitan, cuando todos entienden el objetivo al cual se están dirigiendo hay más posibilidades de alcanzarlo. El segundo aspecto es el clima, o sea las cuestiones ambientales del momento donde se va a dar la batalla. El tercer aspecto es el terreno, características físicas del lugar, inclinación,dificultad de acceso, altitud, entre otros. El cuarto aspecto es el mando donde cada líder se debe caracterizar por la sabiduría, la rectitud, el valor, entre otros. Y por último la organización donde se entiende a los soldados desde la eficacia, la estructura, la logística, entre otros. Cuando se hace este tipo de análisis, no hay dudas con la resolución de la batalla.
Capitulo II- Normasoperativas: una vez se haya declarado el estado de guerra es necesario que los generales y oficiales se reúnan a trazar estrategias para planear la movilidad de las tropas, calcular la manutención de las tropas en el campo, la alimentación, es necesario que estas operaciones no suponga un gasto que el mismo país no pueda sostener, cosa que se puede aumentar las posibilidades de derrota. “El experto en elarte de la guerra no precisa reclutar tropas por segunda vez, ni exigir provisiones a su propio país más de tres veces” (Puell, 2005)
Capitulo III- Planes ofensivos: Para crear los planes de ataque es necesario conocerse, sus fortalezas y debilidades, y conocer las especificadas del enemigo antes de saber cómo proceder (atacar, defenderse, huir, reagrupar) lo ideal es prever las acciones delenemigo para poder adelantarse y contratacar para no perjudicar al propio ejército, porque lo ideal es preservarlo; al mismo tiempo lo más conveniente es tomar un Estado intacto para así poder aprovechar sus recursos, si se lo devasta no será estratégicamente ventajoso, y así preservar al propio país por igual. “El jefe que conoce al enemigo y se conoce a sí mismo no correrá el menor riesgo, aunque...