el chinito veloz

El propósito gerencial de establecer objetivos es convertir la visión estratégica de la empresa es establecer targets de desempeño y resultados que la alta dirección quiere alcanzar. Los objetivosrepresentan el compromiso gerencial de alcanzar resultados puntuales. Los objetivos, cuando son correctamente establecidos, deben ser claramente cuantificables y medibles y conllevan un tiempo límitepara su realización. Es bastante conocida la frase que versa “Lo que no es medible no puede ser mejorado” de esta manera cualquier objetivo que puede ser medido claramente, en consecuencia tiene laposibilidad de ser consumado. De esta manera los objetivos que implanta la alta dirección son valiosos de sobremanera ya que plantean un panorama claro del avance que se está teniendo en lograr elprogreso deseado dentro de la organización.

Las empresas que constantemente alcanzan o superan los objetivos establecidos por lo general es un actor en el sector en el que desempeñe con una posicióncompetitiva mucho más sólida que aquellas empresas que acostumbran a no alcanzar los objetivos. De hecho la experiencia de innumerables empresas y directivos muestra que estableciendo “que tanto” de “quetipo” de desempeño en “que tiempo” y luego impulsando con acciones y con incentivos perfectamente calculados que ayuden a alcanzar los resultados deseados mejora de manera sobresaliente el desempeño delas empresas.

Este tipo de enfoque definitivamente debe de superar el establecimiento de objetivos vagos como: “aumentar las utilidades”, “reducir costos”, “ser más eficiente” o cualquier tipo deobjetivo que en realidad no dice el como cuando y como se debería lograr, así como dejar que las personas den su mejor esfuerzo o traten de hacer lo mejor que puedan, deja a la empresa a la deriva deltipo de resultados que se puedan lograr en un momento dado.

Idealmente los directivos deberían de ejercitar el establecimiento de objetivos de tal manera que se convirtiera en una herramienta...