El coaching

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EL COACHING

EL COACHING

CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA PROFESIONAL: CÓMO PUEDE AYUDAR EL COACHING Quienes tienen la inmensa suerte de ejercer una profesión que les satisface y que se “ajusta” a sus objetivos, ambiciones y personalidad llevan una vida productiva que les permite sentirse realizados. Pero estar atrapado en un empleocallejón sin salida o para el que no se está preparado desde unaperspectiva del temperamento, puede conducir al estrés, a la ansiedad y a la amargura. Elegir una profesión, mantenerla o cambiarla en la madurez puede presentar desafíos muy emocionantes, pero también puede estar plagada de dificultades. Los cambios constantes en las organizaciones y en la vida privada demuestran que aquella noción de plan de carrera ha quedado prácticamente obsoleta. Hoy en día,pocas personas miran al futuro. Las carreras son más cortas y más inciertas. Muchas personas esperan tener la oportunidad de poder desempeñar una serie de empleos y participar en una sucesión de proyectos. La noción de trabajo a tiempo completo en una sola empresa sólo es una de las innumerables alternativas entre las que se incluyen los “trabajos sin fronteras” y el “trabajo virtual”, amén de unsinfín de pactos contractuales, consultivos y temporales. Otras opciones tales como el trabajo a tiempo parcial, el horario flexible y el trabajo compartido también inciden en la elección de la profesión. El “aplanamiento” de los niveles de gestión y la escasez de puestos de trabajo en las empresas ha provocado cambios en el plan de carrera tradicional. Dado que las oportunidades de promoción soncada vez más reducidas, los empleados permanecen más tiempo en sus puestos de trabajo antes de ser ascendidos. Tradicionalmente, el típico modelo de plan de carrera se basaba una constante movilidad vertical, y los empleados tenían la certeza de disponer de un plan estructurado de antemano. Pero en el lugar de trabajo actual se hace un mayor énfasis en la rotación de puestos de trabajo, lasmultihabilidades técnicas y los ascensos laterales. El cambio más significativo en las estructuras profesionales quizá sea que, en la actualidad, los individuos son responsables de su propio plan de carrera. Hace cuarenta o cincuenta años, la gente encontraba un área, una compañía o un centro educativo en que trabajar y permanecía en el hasta la jubilación. El empleo llevaba implícito un contrato social,y los empresarios y directores aceptaban determinadas responsabilidades respecto al personal. Actualmente, el individuo es responsable de identificar su profesión dentro de las organizaciones.

2 A medida que las empresas se han implicado cada vez menos en la definición de las opciones profesionales y de los planes de carrera individuales es el empleado el que debe potenciar su independencia. Laelevada incidencia de despidos, a los que eufemísticamente se ha bautizado como “reducciones de plantilla”, exige que los trabajadores posean las competencias y conocimientos técnicos necesarios que demuestran su valía, tanto actual como futura. El coaching es el vehículo ideal para asegurar la potenciación y el éxito laborales. Situaciones en las que puede resultar útil la intervención de uncoach Tradicionalmente, la consultoría profesional se basaba en la revista y asesoría de individuos para verificar si se adaptaban a las exigencias de un puesto de trabajo. Sin embargo, hoy en día, el coach puede ayudar a los individuos en prácticamente todos los aspectos de su profesión, desde la búsqueda del primer empleo hasta la jubilación. Entre las áreas en las que puede intervenir un coachdestacan las siguientes: * * * * * * * * * * * * * * inicio de una profesión; desgaste laboral o satisfacción profesional general; transición y cambio a causa de una reestructuración de la organización; desarrollo profesional ejecutivo; cambio de empleo a medio plazo; reincorporación al trabajo; preparación para trabajar en el futuro; gestión de la imagen (preparación del historial profesional,...
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