El comportamiento organizacional

EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL.

Durante esta exposición se desarrollo el tema del comportamiento organizacional que es un campo de estudio coordinado de forma consciente, creado porpersonas, y que funciona con una base continua para llegar a sus metas trazadas. Pero para que exista una organización no basta con el conjunto de personas; ni siquiera es suficiente que todas ellas poseanun propósito en común. Lo realmente importante es que dichas personas coordinen sus actividades, para que cumplan el logro y a si mejorar la efectividad de su organización.
Dentro de lasorganizaciones desarrollan su trabajo los que llamamos gerentes, que son las personas que supervisan las actividades y logran determinadas metas por medio de los demás individuos, a las que se les llamasubordinados para lograr esto ellos planean es decir se encarga de definir las metas organizacionales, al igual organiza ya que se encarga de determinar cuáles son las labores que deben realizarse, quién lasllevará a cabo, cómo se agruparán las tareas, quién reportará a quién y sobre todo quién tomará las decisiones, dirigen es decir motivan a sus subordinados, así como los dirigen, a seleccionar losmejores canales de comunicación mediante resuelven que se van presentando en la organización y controlan las actividades y a si aseguran que se este consiguiendo lo planeado y corregir a tiempo cualquierdesviación significativa o inesperada. Todos los gerentes requieren desarrollar sus habilidades interpersonales, es decir las que se encuentran relacionadas con el trato con las demás personas, si loque buscan es ser eficaces en lo que realizan.
Existen diversos roles de administración entre ellos están los roles interpersonales en los que se requiere que todos los administradores desempeñenfunciones simbólicas dentro de esta al igual incluye contratar, capacitar, motivar y disciplinar a los empleados. En los roles informativos involucran reunir, recibir y transmitir información los tres...