El control interno

MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

MÓDULO V: CONTROL GERENCIAL Control Gerencial y de Gestión
Msc. Teódulo Paz V.

Santa Cruz – Bolivia Agosto 2010

Estructura de control según informeCOSO

A. B. C.

ENTORNO DE CONTROL EVALUACIÓN DE RIESGOS ACTIVIDADES DE CONTROL

D. INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN
E. SUPERVISIÓN Y SEGUIMIENTO

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‘MODULO V.- CONTROL DE GESTIÓN

14/08/2010Gestión de los recursos de una empresa: Niveles gerenciales
Presentación de la información

1. 2.

3.

Planificación estratégica Ejecutivos Control gerencial Directores de producto, jefes dedivisión Control operativo Jefes de departamento, jefes de proyecto, supervisores
‘MODULO V.- CONTROL DE GESTIÓN

Información Resumida

Información Detallada

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14/08/2010

El controlgerencial
 El control gerencial y de gestión, es proceso a través

del cual se busca conducir a la organización en la dirección de la estrategia y en pos de las metas definidas. • Un sistema decontrol de gestión, es el conjunto de definiciones, prácticas, procedimientos y herramientas tendientes a organizar y soportar este proceso en una forma estructurada y orientado sobre una base objetiva /cuantitativa.
4 ‘MODULO V.- CONTROL DE GESTIÓN

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Porque control gerencial y de gestión

 Entorno cambiante y dinámico
 Asegurar la ejecución de la estrategia  Alineamiento ycoherencia a través de la organización.

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‘MODULO V.- CONTROL DE GESTIÓN

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El control gerencial
Algunas características son:  Focalizar la acción a programas o unidadesorganizacionales.  La información debe comparar lo planeado con lo realizado.  Se encuentra inmerso en todas las actividades de la empresa.  Es periódico y programado.  Debe ser íntegro.

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‘MODULO V.-CONTROL DE GESTIÓN

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Objetivos del control gerencial y de gestión
 Asegurar que la conducción de la gestión de una organización

y sus resultados se orientan de acuerdo a las...