El Dilema De Hong Kong
Páginas: 2 (450 palabras)
Publicado: 10 de noviembre de 2012
UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR
ENTORNO INTERNACIONAL DE LOS NEGOCIOS
EL DILEMA DE HONG KONG
Resumen.-
Swire Pacific Ltda. Una empresa ubicada en Hong Kong que se dedica a cotizar en labolsa bajo cinco divisiones operativas que son: bienes raíces, bebidas, aviación, servicios marítimos, así como comercio e industria. Tiene que adaptarse a las condiciones gubernamentales de laciudad en la que opera, así como acoplarse a diversos actos extranjeros que tienen una cierta influencia sobre el comercio mundial, como lo fueron el ataque terrorista 11 de septiembre del 2001 y larecesión mundial, donde se vieron afectados directamente. Su empresa que más contribuye a las utilidades como es Cathay Pacific Airways tuvo una reducción del 90% de pasajeros por la reducción del tráficoaéreo.
Las oportunidades que ha tenido esta empresa en el mercado se remontan hacia algunos siglos atrás. Todo comienza desde que China prohíbe las relaciones y todo contacto con otras nacionescerrando sus puertos. Posteriormente el comercio se reactiva y comienzan a tener negocios con Gran Bretaña, intercambian el te chino con el opio, este ultimo ilegal en China por lo que se prohíbe laexportación a ese país y como consecuencia se desatan tres guerras donde Gran Bretaña gana todas apoderándose de Hong Kong y Kowloon.
Después de varias negociaciones China y Gran Bretaña llegan a unacuerdo donde Hong Kong pasa a ser parte de China, pero se convierte en una región administrativa especial, es decir, que permite a Hong Kong operar bajo un sistema legal, político y económico diferentedel resto de China. A esto se conoce como “un país, dos sistemas”.
Así mismo la democracia en Hong Kong no ha sido una parte importante. Recién en el año 1991 los partidos políticos obtuvieron elderecho de ser representados en el Consejo Legislativo de Hong Kong (Legco), donde el pueblo elegía a un pequeño porcentaje de los miembros del Legco y China designaba el resto. China designo a C.H. Tung...
ENTORNO INTERNACIONAL DE LOS NEGOCIOS
EL DILEMA DE HONG KONG
Resumen.-
Swire Pacific Ltda. Una empresa ubicada en Hong Kong que se dedica a cotizar en labolsa bajo cinco divisiones operativas que son: bienes raíces, bebidas, aviación, servicios marítimos, así como comercio e industria. Tiene que adaptarse a las condiciones gubernamentales de laciudad en la que opera, así como acoplarse a diversos actos extranjeros que tienen una cierta influencia sobre el comercio mundial, como lo fueron el ataque terrorista 11 de septiembre del 2001 y larecesión mundial, donde se vieron afectados directamente. Su empresa que más contribuye a las utilidades como es Cathay Pacific Airways tuvo una reducción del 90% de pasajeros por la reducción del tráficoaéreo.
Las oportunidades que ha tenido esta empresa en el mercado se remontan hacia algunos siglos atrás. Todo comienza desde que China prohíbe las relaciones y todo contacto con otras nacionescerrando sus puertos. Posteriormente el comercio se reactiva y comienzan a tener negocios con Gran Bretaña, intercambian el te chino con el opio, este ultimo ilegal en China por lo que se prohíbe laexportación a ese país y como consecuencia se desatan tres guerras donde Gran Bretaña gana todas apoderándose de Hong Kong y Kowloon.
Después de varias negociaciones China y Gran Bretaña llegan a unacuerdo donde Hong Kong pasa a ser parte de China, pero se convierte en una región administrativa especial, es decir, que permite a Hong Kong operar bajo un sistema legal, político y económico diferentedel resto de China. A esto se conoce como “un país, dos sistemas”.
Así mismo la democracia en Hong Kong no ha sido una parte importante. Recién en el año 1991 los partidos políticos obtuvieron elderecho de ser representados en el Consejo Legislativo de Hong Kong (Legco), donde el pueblo elegía a un pequeño porcentaje de los miembros del Legco y China designaba el resto. China designo a C.H. Tung...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.