el empresario

1.3. Quién
es el empresario

El empresario es la persona que, colectivamente
o
individualmente,
asume
un
riesgo
principalmente de tipo financiero- al emprender
un negocio en el que debe tomar decisiones
creativas y fundamentales en torno a lo siguiente:
fijar objetivos y políticas, designar funcionarios,
delegar funciones, coordinar capital y trabajo,
mantener el control de las operaciones yaprobar
los lineamientos generales de la empresa.

El empresario es la persona que tiene la
capacidad profesional y legal para coordinar
trabajo y capital con la finalidad de producir
bienes y/o servicios a un mercado determinado,
logrando beneficios para la empresa en la que
trabaja y para la sociedad a la cual ofrece sus
beneficios.

Por lo anterior, podemos afirmar que el rol del
empresario esel siguiente:
1. Propietario, capitalista o financiero
2. Administrador o gerente
3. Innovador o emprendedor

Básicamente, el empresario es la representación
humana de la empresa. Busca lograr los objetivos
de ésta última en tiempos específicos.

¿El gerente, el accionista y los empleados son
empresarios? Para contestar esta pregunta, es
necesario definir antes qué es cada uno de estos
términosy qué relación tienen con la actividad
empresarial.

Asimismo, es indispensable conocer quiénes son
las personas que participan en la gestión
empresarial y el tipo de gestión que existe dentro
de una empresa.

Dueño o accionista: persona física o jurídica que
tiene acciones en sociedades anónimas o
comanditas.

Los derechos que tiene un accionista son de
gestión (voto e información) yeconómicos
(dividendo, porcentaje de valor y venta de su
acción). La principal ganancia de los accionistas
es el dividendo (beneficio repartido entre los
socios) y aumento en el precio de la sociedad.
Una empresa puede tener varios socios y el
mayoritario es el que aporta más capital, por lo
tanto tiene más participación, aunque no es el
dueño absoluto. Un único accionista sí es dueño
absoluto.

Por lotanto, un accionista, cuando es
mayoritario, sí se considera un empresario y, de
hecho, el principal. Aquellos accionistas que
asumen un riesgo mínimo dentro de la empresa y
su participación es casi nula, podemos decir que
cumplen ciertas funciones empresariales, pero no
se consideran empresarios en su totalidad.

- Gerente general y gerente: ejecutivo de
negocio que se encarga de planear losobjetivos
de corto y largo plazo, coordina las diferentes
áreas de la empresa.

También designa las posiciones gerenciales,
evalúa desempeños de los departamentos y
mantiene la buenas relaciones con los demás
gerentes, proveedores y clientes, observa el
desarrollo de marketing y ventas. Supervisa al
gerente financiero, al gerente de operaciones,
etc.
El término gerente proviene del latín gerere, quesignifica administrar. En Roma, los amos
otorgaban el derecho a sus hijos o esclavos de
encargarse de sus negocios.

Administrativamente hablando, podemos decir
que el gerente es aquel que realiza y coordina las
órdenes del dueño. En realidad, la función del
gerente es más amplia, puesto que debe utilizar
eficientemente cada uno de los recursos de los
que dispone para lograr la máxima eficiencia,logrando así la productividad.

De esta manera, podemos determinar que el
gerente, al no asumir un riesgo financiero,
aunque sí de prestigio, no es un empresario tal
cual. No obstante, sí cumple funciones
empresariales, puesto que participa con su
innovación y esfuerzos de coordinación. En la
empresa familiar, artesanal e, incluso, en la
microempresa, es muy común que exista un
accionistamayoritario que hace la función de
gerente general , esto lo convierte en gerente y
empresario al mismo tiempo.

Supervisor:
se
conoce
también
como
coordinador de área o jefe de equipo. Sus
principales funciones son las de responder por la
calidad y acciones de los demás empleados a su
cargo y darles órdenes e instrucciones para lograr
la productividad.

La diferencia entre un gerente y un supervisor...