EL ENFOQUE DE SISTEMAS
Páginas: 17 (4170 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2015
EL ENFOQUE DE SISTEMAS
SISTEMAS: conjunto de elementos relacionados, donde los elementos pueden ser objetos, personas o conceptos y distintas combinaciones entre los tres componentes.
Conceptos básicos o distintivos de la teoría general de sistemas:
INTERRELACIÓN E INTERDEPENDENCIA ENTRE LOS ELEMENTOS DEL SISTEMA: los elementos no relacionados no forman parte del sistema.
TOTALIDAD: enfocaal sistema complejo como una totalidad. El sistema es un conjunto, un todo no dividido. Se estudia el todo con todas sus partes interrelacionadas e interdependientes. Para proponer soluciones se pone énfasis en el todo, en cada una de las partes interrelacionadas e interdependientes.
TELEOLOGÍA: Todo sistema busca un objetivo final. los sistemas buscan objetivos implícitos y estos objetivostienden a la supervivencia. Todos los sistemas incluyen componentes que interactúan, y la interacción hace que se alcance alguna meta. Sin metas es imposible que exista un sistema.
EXISTENCIA DE UN CICLO: se relación con insumos, procesos y productos. Se refiere a materias primas, mano de obra, dinero e información que ingresan, sufren una transformación dentro de la organización y vuelven asalir en términos de productos, servicios, pagos, remuneraciones, intereses, etc. Este ciclo es necesario para el logro de las metas.
ENTROPÍA: los elementos si no se mantienen ordenados, tienden al desorden. el desorden lleva a la muerte o desintegración del sistema. Los sistemas tienen la posibilidad de mantener el orden mediante la incorporación de energía. Se llama Incorporación de energía: a la incorporación de información acerca de los resultados de sus actividades que permite realizar ajustes y correcciones.
JERARQUÍA Y DIFERENCIACIÓN: el término jerarquía implica niveles de sistemas y subsistemas. La existencia de jerarquías permite separar y ordenas las partes de un sistema complejo. Cualquier nivel de jerarquía de un sistema se puede considerar un sistema en sí mismo.Diferenciación: los subsistemas tienen funciones diferenciadas. Dentro de un sistemas, existen diferentes subsistemas con diferentes funciones especializadas que se interrelacionan, con esto se busca la eficiencia .
REGULACIÓN O CONTROL POR RETROACCIÓN: La información acerca de las salidas permite ajustar el comportamiento de la empresa para el logro de los objetivos. El control nos permitirá determinardesvíos en la ejecución y corregirlos.
MODELO DE SISTEMAS
Propone una visión distinta de la organización. Según este enfoque las organizaciones son sistemas caracterizados por condiciones de:
COMPLEJIDAD: el grado de complejidad de un sistema está dado por la cantidad de interacciones entre variables de un nivel que deben ser controladas por un nivel superior.
ARTIFICIALIDAD: es decir que lainteracción entre los componentes del sistema (personas, recursos físicos e información) no son relaciones naturales, sino relaciones deliberadamente diseñadas por el hombre.
APERTURA: Esta condición se refiere al intercambio cíclico de energía con el ambiente, a través de la secuencia entradas – procesos – salidas y retroalimentación. El modelo supone una interacción constante del sistema consu ambiente. El ambiente está constituido por variables no controladas por la organización. Se considera del ambiente los factores que sean importantes para la organización. El límite entre la organización y su ambiente se encuentra en la zona donde el intercambio de energía es más bajo que en el resto del sistema.
INTENCIONALIDAD: la organización funciona en torno de determinados objetivos y susactividades tienden a la consecución de los mismos. Los objetivos sirven de orientación al comportamiento y la información acerca de su cumplimiento permite un control por retroalimentación que mantiene el funcionamiento del sistema de acuerdo con lo planeado.
EL APORTE A LA ADMINISTRACION
DEFINICION DE LÍMITES: El sistema que se analiza no termina cuando se han identificado todos los...
SISTEMAS: conjunto de elementos relacionados, donde los elementos pueden ser objetos, personas o conceptos y distintas combinaciones entre los tres componentes.
Conceptos básicos o distintivos de la teoría general de sistemas:
INTERRELACIÓN E INTERDEPENDENCIA ENTRE LOS ELEMENTOS DEL SISTEMA: los elementos no relacionados no forman parte del sistema.
TOTALIDAD: enfocaal sistema complejo como una totalidad. El sistema es un conjunto, un todo no dividido. Se estudia el todo con todas sus partes interrelacionadas e interdependientes. Para proponer soluciones se pone énfasis en el todo, en cada una de las partes interrelacionadas e interdependientes.
TELEOLOGÍA: Todo sistema busca un objetivo final. los sistemas buscan objetivos implícitos y estos objetivostienden a la supervivencia. Todos los sistemas incluyen componentes que interactúan, y la interacción hace que se alcance alguna meta. Sin metas es imposible que exista un sistema.
EXISTENCIA DE UN CICLO: se relación con insumos, procesos y productos. Se refiere a materias primas, mano de obra, dinero e información que ingresan, sufren una transformación dentro de la organización y vuelven asalir en términos de productos, servicios, pagos, remuneraciones, intereses, etc. Este ciclo es necesario para el logro de las metas.
ENTROPÍA: los elementos si no se mantienen ordenados, tienden al desorden. el desorden lleva a la muerte o desintegración del sistema. Los sistemas tienen la posibilidad de mantener el orden mediante la incorporación de energía. Se llama Incorporación de energía: a la incorporación de información acerca de los resultados de sus actividades que permite realizar ajustes y correcciones.
JERARQUÍA Y DIFERENCIACIÓN: el término jerarquía implica niveles de sistemas y subsistemas. La existencia de jerarquías permite separar y ordenas las partes de un sistema complejo. Cualquier nivel de jerarquía de un sistema se puede considerar un sistema en sí mismo.Diferenciación: los subsistemas tienen funciones diferenciadas. Dentro de un sistemas, existen diferentes subsistemas con diferentes funciones especializadas que se interrelacionan, con esto se busca la eficiencia .
REGULACIÓN O CONTROL POR RETROACCIÓN: La información acerca de las salidas permite ajustar el comportamiento de la empresa para el logro de los objetivos. El control nos permitirá determinardesvíos en la ejecución y corregirlos.
MODELO DE SISTEMAS
Propone una visión distinta de la organización. Según este enfoque las organizaciones son sistemas caracterizados por condiciones de:
COMPLEJIDAD: el grado de complejidad de un sistema está dado por la cantidad de interacciones entre variables de un nivel que deben ser controladas por un nivel superior.
ARTIFICIALIDAD: es decir que lainteracción entre los componentes del sistema (personas, recursos físicos e información) no son relaciones naturales, sino relaciones deliberadamente diseñadas por el hombre.
APERTURA: Esta condición se refiere al intercambio cíclico de energía con el ambiente, a través de la secuencia entradas – procesos – salidas y retroalimentación. El modelo supone una interacción constante del sistema consu ambiente. El ambiente está constituido por variables no controladas por la organización. Se considera del ambiente los factores que sean importantes para la organización. El límite entre la organización y su ambiente se encuentra en la zona donde el intercambio de energía es más bajo que en el resto del sistema.
INTENCIONALIDAD: la organización funciona en torno de determinados objetivos y susactividades tienden a la consecución de los mismos. Los objetivos sirven de orientación al comportamiento y la información acerca de su cumplimiento permite un control por retroalimentación que mantiene el funcionamiento del sistema de acuerdo con lo planeado.
EL APORTE A LA ADMINISTRACION
DEFINICION DE LÍMITES: El sistema que se analiza no termina cuando se han identificado todos los...
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