El Estilo Walmart

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EL ESTILO WAL * MART |
Análisis

Cuando escuchamos hablar sobre Wal-Mart, pensamos solamente en que es una tienda que ofrece productos para satisfacer nuestras necesidades, pero en realidaddetrás de esta gran compañía, organización y tienda de autoservicio existe una gran historia.
Sam Walton, es el creador de esta gran organización de comercio, con una mentalidad de un granvisionario, un liderazgo tanto jurídico como moral y una gran perseverancia, logro que su pequeña tienda ubicada en un pueblo muy pequeño, se convirtiera en la tienda de autoservicio más grande e importantedel mundo.
Wal-Mart se basa en 12 principios para el buen funcionamiento de su organización, cada principio se basa en las acciones que se han tomado y llevado acabo desde su fundación hasta laactualidad.
La palabra clave aquí es, tener visión, si tienes visión ya tienes contemplada un meta específica, medible, consensuada, realista y con límite de tiempo. La perseverancia también es otrofactor importante para el desarrollo de objetivos, quien persevera, alcanza.
Muchos pensamos que la competencia es un gran obstáculo para el desarrollo de cualquier empresa, nos dedicamosprincipalmente a ser mejor que ellos, pero Wal-Mart no solo se enfoca en eso, también en aprender y ver lo bueno de sus competidores, para así adaptarlo y producirlo mejor que ellos, de igual manera aceptar lascríticas y análisis de la competencia.
Un factor importante a considerar en una empresa, es la cultura organizacional, principalmente se basa en que todos los que integran a la organización,comparten los mismos valores, propósitos y expectativas para llegar al bien común y finalmente al éxito.
En muchas empresas se escucha profuso el término “empleado”, en Walt-Mart se refieren a cadaindividuo que presta su servicio como “socio”, cada uno de ellos forma parte de la organización y que sin ellos no sería posible el desarrollo de la misma. Por eso es primordial valorar a los trabajadores,...