El gerente de hoy
Páginas: 22 (5360 palabras)
Publicado: 2 de agosto de 2010
El gerente de hoy en una empresa exitosa
El Gerente de una empresa ha de ser necesariamente una persona exitosa para poder llevar a su empresa al éxito anhelado, con todo lo que significa ser una persona de éxito, con todas las virtudes de una persona triunfadora, de alta estima, muy bien preparada, íntegro por convicción, íntegro en toda la extensión de la palabra.
El gerente en esta épocaactual es factor de resolución de problemas, bien vestido, inteligente, y su laptop siempre a la mano para mantenerse informado de todo cuanto acontece a su alrededor, lo que es mas para actualizarse de todo cuanto se refiere a su negocio, al negocio para el cual trabaja.
El gerente de hoy es una persona incansable, trabajadora, no tiene horarios, pues cada segundo de su vida vive entregado encuerpo y alma a su empresa, tiene sed de triunfo, unas ganas enormes de seguir siendo el número uno, todos los dias aprende cosas nuevas, su mente está enfocada en el negocio para hacerlo mas productivo, para mantener a los clientes cautivos, para atraer clientes nuevos, para hacer que su sucursal sea la que más venda, la más limpia, la más ordenada, la que menos merma saca.
El gerente de unaempresa exitosa es una persona que transpira por todos sus poros creatividad, creatividad para crear nuevos productos, nuevas estrategias, mejor calidad en el servicio, mejor precio competitivo, es perfeccionista, y autocrítico, se exige demasiado porque sabe de su capacidad, sabe de lo que es capaz, es una persona segura de sí misma, decide cuando tiene que decidir, no acostumbra a dejar lascosas para mañana, hace todo hoy, todo lo que puede hacer.
El gerente de una empresa exitosa es una persona que domina el negocio, que lee, se informa, es entusiasta por naturaleza, es respetado y muy bien aprecidado, su forma de trabajo contagia a los demás, con los que trabaja, fomenta entre los empleados una verdadera y efectiva cultura de servicio al cliente, al cual le gusta satisfacer al cienpor ciento, en muchas de las ocasiones excede sus expectativas, trabaja con cero quejas, con calidad excelente.
El gerente en las empresas de hoy mantiene excelentes relaciones interpersonales con los que le rodean, tiene su sonrisa a flor de piel, es un caballero de los negocios, tiene un poder de atracción de clientes increíble, es pieza clave en los negocios de hoy, su iniciativa esreconocida predicando con el ejemplo.
12 horizontes del gerente moderno de mercadeo
El gerente de mercadeo del ayer, es completamente diferente al de hoy, la gran diferencia estriba en una gran visión llevada a la acción, frente a una posición cómoda de imitación.
1. Identifica nichos de mercado-mercados meta rentables y crecientes
2. Anticipa necesidades- del mercado y clientes eimplementa politicas de satisfacción, las cuales son diferentes a las políticas del servicio
3. Introduce nuevos productos – características/usos diferentes a través del Mercadeo del bienestar
4. Promociona marca/empresa – integra estrategias entre cliente, consumidor y usuario
5. Enfrenta estrategias de la competencia- hace benchmarking
6. Planifica ventas – pronostica y planea sistemasde venta estratégica, contra la venta de tomar pedidos
7. Analiza rentabilidades - busca utilidades y crecimiento financiero de las lineas
8. Fija políticas de venta – como apoyo al equipo de ventas
9. Administra la gestión de mercadeo – mejora los procesos y prodemientos, pero pensando en el cliente, no para entorpecer el contacto con él
10. Piensa globalmente- actúa localmentepero con visión mundialista
11. Propone estrategias diferentes y novedosas - considera que el éxito comercial de ayer no es necesariamente garantía para el éxito de hoy y menos del mañana.
12. Revisa permanentemente su sistema de mercadear - hace mercadeo con y para el cliente.
Resumen. Algunos gerentes de mercadeo no quieren reconocer que la forma de hacer mercadeo ha cambiado; esos...
El Gerente de una empresa ha de ser necesariamente una persona exitosa para poder llevar a su empresa al éxito anhelado, con todo lo que significa ser una persona de éxito, con todas las virtudes de una persona triunfadora, de alta estima, muy bien preparada, íntegro por convicción, íntegro en toda la extensión de la palabra.
El gerente en esta épocaactual es factor de resolución de problemas, bien vestido, inteligente, y su laptop siempre a la mano para mantenerse informado de todo cuanto acontece a su alrededor, lo que es mas para actualizarse de todo cuanto se refiere a su negocio, al negocio para el cual trabaja.
El gerente de hoy es una persona incansable, trabajadora, no tiene horarios, pues cada segundo de su vida vive entregado encuerpo y alma a su empresa, tiene sed de triunfo, unas ganas enormes de seguir siendo el número uno, todos los dias aprende cosas nuevas, su mente está enfocada en el negocio para hacerlo mas productivo, para mantener a los clientes cautivos, para atraer clientes nuevos, para hacer que su sucursal sea la que más venda, la más limpia, la más ordenada, la que menos merma saca.
El gerente de unaempresa exitosa es una persona que transpira por todos sus poros creatividad, creatividad para crear nuevos productos, nuevas estrategias, mejor calidad en el servicio, mejor precio competitivo, es perfeccionista, y autocrítico, se exige demasiado porque sabe de su capacidad, sabe de lo que es capaz, es una persona segura de sí misma, decide cuando tiene que decidir, no acostumbra a dejar lascosas para mañana, hace todo hoy, todo lo que puede hacer.
El gerente de una empresa exitosa es una persona que domina el negocio, que lee, se informa, es entusiasta por naturaleza, es respetado y muy bien aprecidado, su forma de trabajo contagia a los demás, con los que trabaja, fomenta entre los empleados una verdadera y efectiva cultura de servicio al cliente, al cual le gusta satisfacer al cienpor ciento, en muchas de las ocasiones excede sus expectativas, trabaja con cero quejas, con calidad excelente.
El gerente en las empresas de hoy mantiene excelentes relaciones interpersonales con los que le rodean, tiene su sonrisa a flor de piel, es un caballero de los negocios, tiene un poder de atracción de clientes increíble, es pieza clave en los negocios de hoy, su iniciativa esreconocida predicando con el ejemplo.
12 horizontes del gerente moderno de mercadeo
El gerente de mercadeo del ayer, es completamente diferente al de hoy, la gran diferencia estriba en una gran visión llevada a la acción, frente a una posición cómoda de imitación.
1. Identifica nichos de mercado-mercados meta rentables y crecientes
2. Anticipa necesidades- del mercado y clientes eimplementa politicas de satisfacción, las cuales son diferentes a las políticas del servicio
3. Introduce nuevos productos – características/usos diferentes a través del Mercadeo del bienestar
4. Promociona marca/empresa – integra estrategias entre cliente, consumidor y usuario
5. Enfrenta estrategias de la competencia- hace benchmarking
6. Planifica ventas – pronostica y planea sistemasde venta estratégica, contra la venta de tomar pedidos
7. Analiza rentabilidades - busca utilidades y crecimiento financiero de las lineas
8. Fija políticas de venta – como apoyo al equipo de ventas
9. Administra la gestión de mercadeo – mejora los procesos y prodemientos, pero pensando en el cliente, no para entorpecer el contacto con él
10. Piensa globalmente- actúa localmentepero con visión mundialista
11. Propone estrategias diferentes y novedosas - considera que el éxito comercial de ayer no es necesariamente garantía para el éxito de hoy y menos del mañana.
12. Revisa permanentemente su sistema de mercadear - hace mercadeo con y para el cliente.
Resumen. Algunos gerentes de mercadeo no quieren reconocer que la forma de hacer mercadeo ha cambiado; esos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.