El jefe

El Jefe en la FAB:
Persona de Carácter, Presencia e Intelecto

La doctrina de liderazgo en la FAB abarca todos los aspectos del mismo, el más importante de los cuales es el de jefe en la FAB. En la Parte Dos, se analiza a la persona que desempeña esa función y se destacan los atributos esenciales que todo jefe en la FAB puede hacer pesar para desarrollar al máximo su potencial profesional enun camino que lo lleve de jefe directo a líder estratégico. Se demuestra que cuando los soldados y los civiles que prestan funciones en la FAB se inician como líderes, le aportan ciertos valores y atributos, tales como valores familiares profundamente arraigados y aptitudes para ciertos deportes o habilidades intelectuales, como aprender lenguas extranjeras etc. La capacitación institucional en laFAB, junto con la educación, el entrenamiento y el perfeccionamiento dentro de la propia función, tienen por finalidad utilizar y desarrollar dichas cualidades reales y potenciales, a fin de formar a un líder integral cuyo carácter, presencia e intelecto se forjen a partir de un conjunto de atributos deseables. Para potenciar dichos atributos, los jefes deben tomar conciencia e integrar elconcepto de educación permanente que los habilite para prestarles la debida atención.

Capítulo 4
El Carácter del Jefe

Así como el fuego templa el hierro transformándolo en el mejor acero, del mismo modo la adversidad templa el carácter tornándolo firme, tolerante e inquebrantable en la consecución de objetivos....
Tcnl. Margaret Chase SmithUSAF

4-1. El carácter, la moral y las cualidades éticas de una persona le permiten determinar qué es lo correcto, e impulsan al jefe a hacerlo, independientemente de las circunstancias o de las consecuencias. Una conciencia ética informada y coherente con respecto a los Valores en la FAB da fortaleza a los jefes, permitiéndoles elegir lo que está bienaun ante las situaciones más adversas. Dado que los líderes procuran hacer lo correcto e inspirar a otros a que lo hagan, deben encarnar ellos mismos dichos valores dando el ejemplo con su propia actitud.

4-2. El carácter es fundamental para ejercer con éxito el liderazgo. Determina quién es y cómo actúa una persona. Permite distinguir lo que está bien de lo que está mal. Los factoresintrínsecos y primordiales que hacen a la esencia de un líder son:

 Los Valores de la FAB
 La Empatía
 La Ética profesional

LOS VALORES EN LA FAB

4-3. Los soldados y civiles que prestan funciones en la FAB ingresan a éste con valores personales que han venido desarrollando desde la niñez y cultivando a lo largo de muchos años de experiencia personal. Al jurar servir a la nación y a laInstitución, se asume también el compromiso de vivir y actuar de acuerdo a un nuevo conjunto de valores—los Valores en la FAB. Los Valores en la FAB constan de los principios, las normas y las cualidades consideradas esenciales para que los jefes en la FAB se desempeñen con éxito. A ellos apelan los soldados y civiles que prestan funciones en la institución para tomar la decisión correcta en cualquiersituación.

4-4. Los Valores en la FAB hermanan a todos sus integrantes en el servicio a la nación y a la FAB. Se aplican a todos, en toda situación y en todo lugar. La confianza que se profesan entre sí los soldados y los civiles, así como la confianza que inspiran en el pueblo boliviano, dependen enteramente de cómo encarna el personal los Valores institucionales.

4-5. La FAB reconoce sietevalores que deben desarrollarse en toda persona que integre sus filas.

 Lealtad
 Deber
 Respeto
 Vocación de Servicio
 Honor
 Probidad
 Valor

LEALTAD

Confiad plenamente y sed fieles a la Constitución boliviana, a la FAB, a vuestra unidad y a los demás camaradas.

La lealtad es lo más valioso; es el mayor activo en tiempos de batalla. Pero jamás se gana la lealtad de las...