El Líder Nace Y El Que Queremos Ser Se Hace

El Líder Nace; y el que queremos ser o tener, Se hace
POR EVA PRADO CAMAYO En el mundo académicoadministrativo una de las disyuntivas clásicas consiste en dilucidar si el líder nace o se hace. Para llegar a la respuesta se han efectuado diversos estudios, incluso algunos han intentado explicar las posibles raíces del Liderazgo en la Biología, aludiendo que pueden existir componentes químicos quelo estimulen. Para complicar aún más la disyuntiva, para que ésta sea resuelta, debe llegarse a una definición de a qué le llamamos Liderazgo. Sobre esta segunda definición hay tantas propuestas como autores se atrevieron a intentar conceptualizar el Liderazgo sin llegar a que su intento de definición se vuelva una hipótesis por comprobar. A fin de no complicarnos utilizaremos una definiciónclásica y lógica que indica que el Liderazgo es la facultad de influir en un grupo para que logre determinadas metas. Si el Liderazgo es la facultad de influir sobre otros para obtener determinadas metas, habría que preguntarnos si cada uno de nosotros en alguna oportunidad no ha tenido la potestad de influir en otras personas para conseguir determinados objetivos. Sin duda, al menos en algunaoportunidad hemos podido influenciar en el colegio, la universidad, nuestro centro de labores, nuestra familia, o en cualquier otro campo de acción, para que un grupo pequeño o grande de personas lograra determinado fin; en el cual nosotros hemos influido mediante persuasión u otras herramientas de nuestra personalidad. Dado que el Liderazgo se basa en su capacidad de influencia, podemos deducir que estámuy relacionado a las habilidades que tenga el líder para lograr dicha influencia. Es decir, hablamos del carisma, credibilidad, nivel de comunicación, capacidad de organizar, los valores, o cualquier otro don que ayude al Líder a que sus seguidores logren el objetivo deseado. El tema es que los grupos o mejor dicho, los equipos, están conformados por diversidad de personalidades pero que se unenpara un objetivo en común. Este equipo reconocerá como Líder a aquel que tenga una personalidad con características que le permitan influir en el equipo y que les facilite el

logro del objetivo. Es por estas razones que podemos ver que no todos los Líderes tienen los mismos rasgos de personalidad. Basta con ver a la Madre Teresa de Calculta y compararla con Hittler para darse cuenta que ambosfueron líderes, cada uno de ellos influyó en sus equipos para que logren sus objetivos con estilos distintos y con diferencias abismales sobre el impacto positivo y nefasto que tuvieron con la Humanidad. Si el Liderazgo no puede desvincularse de las características de su Líder, proponemos que todos somos Líderes, porque nacemos como tal con un conjunto de características innatas, sólo que habríaque preguntarnos si el Líder que tenemos innato es el que queremos ser o el que necesita nuestra organización. El Líder nace. Por eso, desde nuestros primeros años podemos ver cómo nuestro compañero de Colegio que tenía cero en conducta y no asumía el liderazgo en los grupos de estudio, muy bien podía ser el capitán del equipo de football. De igual forma, el suplente en el equipo de football podríaser el mejor catequista y líder de grupos de jóvenes en su Parroquia. Por estas mismas razones es que muchos nacen emprendedores y otros no. Algunos nacen con la vocación y motivación de generar un negocio propio, mientras otros, prefieren ser eternamente dependientes, pudiendo ser grandes líderes en sus centros de labores. Pero, las características innatas pueden ser desarrolladas y modificadas.Es decir, algunas pueden ser mejoradas, afianzadas o incluso eliminadas. Asimismo, conforme el transcurso de los años pasa, nuestras motivaciones pueden cambiar. Al basarse el Liderazgo en nuestras características personales (como quiera llamarse: personalidad, motivaciones, competencias, entre otros), podemos trabajar sobre ellas y convertirnos en el Líder que queremos ser o tener en nuestra...