El Liderazgo En La Musica

DE maestría MUSICAL A LIDERAZGO
Cuando yo era niño, mi padre solía decir: «Dios los cría, y ellos se juntan; El que anda con sabios, sabio será». Pensaba que este era un prudente refrán cuando jugaba a la pelota con Larry, mi hermano mayor. El era un buen atleta, y yo creía que si jugaba con el también lo seria. Cuando crecí, instintivamente me di cuenta que los buenos estudiantes pasan sutiempo con buenos estudiantes, y la gente que solo desea jugar se reúne con gente semejante. Pero creo que no entendí realmente el impacto de la Ley del Magnetismo hasta que me traslade a San Diego, California, y me convertí en el líder de la última iglesia que pastoree.
Mi predecesor en al iglesia Skyline era el doctor Orval Butcher. Este es un hombre maravilloso con magnificas cualidades. Una deellas es su maestría musical. Toca el piano y tiene una hermosa voz de tenor irlandés, aun hoy a sus ochenta años de edad. Cuando llegue en 1981, Skyline tenía una solida reputación por su magnífica música. Era conocida a escala nacional por sus sobresalientes producciones musicales. De hecho, la iglesia estaba repleta de músicos y vocalistas talentosos. En los veintisiete años que el doctorButcher dirigió la iglesia, solo trabajaron para el dos directores de música, un historial increíble. (Para darle una comparación, durante mis catorce años allí, emplee a cinco personas en esa posición).
¿Por qué había tantos músicos excepcionales en Skyline? la respuesta se encuentra en la Ley del Magnetismo. La gente con talento musical era, por naturaleza, atraída al doctor Butcher. Lo respetabany lo entendían, compartían su motivación y sus valores, tenía los mismos intereses. Ellos estaban sintonizados con el. Los líderes ayudan a moldear la cultura de su organización, basados en lo que son y lo que hacen. La música era valorada. Era practicada con excelencia. Era utilizada para alcanzar a la comunidad. Estaba arraigada a la cultura de la organización.
Yo, en cambio, disfruto lamúsica, pero no soy músico. Es gracioso, pero cuando fui entrevistado para la posición en Skyline, una de las primeras preguntas que me hicieron fue si sabía cantar. Se desilusionaron mucho cuando les dije que no. Después de tomar el mando de la iglesia, el número de músicos nuevos disminuyo rápidamente. Aun teníamos más de lo que debíamos, por que el doctor Butcher había creado un impulso y habíadejado un maravilloso legado en ese aspecto. ¿Sabe usted que tipo de gente comenzó a llegar a la iglesia? Lideres. Cuando me fui de Skyline, la iglesia no solo estaba llena de cientos de líderes excelentes, sino que también había preparado y enviado a cientos de hombres y mujeres como lideres durante el tiempo que estuve allí. Esto se debió a la Ley del Magnetismo. Nuestra organización se convirtió enun imán para las personas con capacidades de liderazgo.

¿EN QUÉ SE PARECEN?
Tal vez usted ha comenzado a pensar en la gente que ha atraído a su organización. Tal vez esté pensando: Un momento. Puedo mencionar veinte cosas que me hacen diferente a mi gente. Mi respuesta seria: «Por supuesto que puede». Pero las personas que se sientan atraídas a usted probablemente tengan mas similitudes quediferencias, especialmente en unos cuantos aspectos clave. Observe las siguientes características. Probablemente descubriría que la gente que lo sigue tiene cosas en común con usted en varios de los siguientes aspectos clave:
Generación
La mayoría de las organizaciones reflejan las características de sus líderes claves y eso incluye su edad. Durante la época denominada punto –com en losnoventas, miles de compañías fueron fundadas por personas mayores de veinte años y menores de cuarenta años. ¿Y a quienes contrataron? Otras Si piensa que su gente es negativa, será mejor que vea su propia actitud.
personas contemporáneas. En casi todas las organizaciones, la mayoría del tiempo las personas que son parte de ellas tiene una edad similar a los lideres que les contratan. Por lo general...