El Liderazgo

LIDERAZGO

ROLES NEGATIVOS Y POSITIVOS EN LOS GRUPOS:
• Dentro del grupo debe haber un fin y un objetivo en común.
• Sus componentes se relacionan entre si para el logro de sus objetivos.
• Sus características:
- Integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
- Responsabilidad compartida por los miembros.
- Realizar las actividades en formacoordinada.
- Los programas planteados apunten a un objetivo.
• Condiciones que debe haber en un grupo:
- Establecer relaciones satisfactorias.
- Ser leales con uno mismo y con los demás.
- Autocritica y crítica constructiva.
- Responsabilidad para compartir objetivos.
- Autodeterminación, iniciativa, tenacidad y optimismo.
- Afán de superación.
GRUPOS COMO AGENTES TERAPEUTICOS:
• Se promuevenel sentimiento psicológico de comunidad, al compartir con otros el problema , es decir sociabilizan sus problemas .

• Dan la oportunidad para la autorrevelación y la crítica mutua. En el grupo se comparten sentimientos y se favorece la solidaridad mutua, lo que facilita la toma de conciencia de su situación.
• Proporcionan modelos de conducta. Las conductas positivas de un miembro sirven demodelo a los demás, los roles de ayudar y recibir, son intercambiables, el que ayuda un día recibe otro día, por tanto la ayuda es recíproca.
• Proporcionan una red de relaciones sociales. Los que componen el grupo se constituyen en un red de relaciones, un vinculo que llega a ser afectivamente muy importante para sus miembros.
LIDER:
• Persona que activa como guía o jefe de un grupo para quesu liderazgo sea efectivo.
• Tiene la facultad de influir en otros sujetos logra incentivar a los miembros de un grupo.
• Tiene la capacidad de conducir a otros, en un proceso que permite alcanzar un determinado objetivo, meta o propósito.
• Capacidad de conducir a los demás.
LIDERAZGO:
• Es la dirección, jefatura o conducción de algún partido político, grupo social, o de otra colectividad.• Intento de influencia interpersonal, dirigida a través del proceso de comunicación para el logro de una o varias metas.
• "Actividad de influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente en el logro de los objetivos del grupo".
de aquí surgen 2 definiciones:

1) El proceso intelectual para el logro de objetivos de la organización.
2) Influenciar a la gente para quevoluntariamente se empeñe en el logro de los objetivos.

• John P. Kotter, en su obra "The leadership factor" (1988), dice que el liderazgo se caracteriza por lo siguiente:

1) Concebir una visión de lo que debe ser la organización y generar las estrategias necesarias para llevar a cabo la visión.
2) Lograr un "network" cooperativo de recursos humanos, lo cual implica un grupo de gente altamente motivadoy comprometido para convertir la visión en realidad.

• Liderazgo no es mandar ni exigir, es lograr que el grupo de personas involucrada realice voluntariamente las funciones o tareas que se requieran, y esta deberá estar influenciada por una motivación para que el grupo pueda lograr sus objetivos y metas hacia donde se quiere dirigir la tarea a realizar.

PAPEL DEL LIDER:
• El líder es elque moldea o da forma a la estructura de cada grupo. Con su conducción el líder puede o no formar grupos de personas que funcionen como EQUIPO DE TRABAJO.
• El líder basado en el lema “DIVIDE Y REINARAS”, gobierna con éxito el grupo de trabajo pero no produce equipos, sólo agrupa personas para realizar una tarea.
• El buen líder con su accionar desarrolla equipos de trabajo, utilizando lamotivación y confianza para emprender los objetivos grupales. Si las reglas claras conservan la amistad, entonces en un grupo, las reglas claras fomentan y mantienen la lealtad mutua entre el líder y seguidores.
TAREAS DEL LIDER:
• Definir un problema u objetivo para el grupo.
• Solicitar hechos, ideas u opiniones de los participantes
• Aportar hechos ideas u opiniones.
• Aclarar situaciones...