El Liderazgo
Páginas: 6 (1382 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2011
El liderazgo
Introducción
En este trabajo podemos decir que para el liderazgo tiene muchas formas para explicarlo, como personas que han tratado de definir su concepto. Aquí se explica brevemente lo que es el liderazgo, cual es el proceso que debe llevar el líder para dirigir las actividades laborales de un grupo. Un buen liderazgo es la clave para poder dirigir eficazmente a un grupo depersonas. El líder de la organización debe motivar a su grupo de trabajo para que estos desarrollen sus actividades a tiempo, debe ayudarlos evaluarlos y sobre todo escuchar las propuestas que este le ofrece.
El líder planea los objetivos y metas que hay que cumplir y este debe establecer un plan de trabajo para desarrollar de manera moderna y creativa. Como se ha visto este es el trabajo queabarca a un líder, todas las funciones que tiene a cargo y la manera en que debe realizar su trabajo.
Al realizar este trabajo nos pudimos dar cuenta que un buen líder es aquel que se preocupa por el bienestar de su organización y ayudan a que estos crezcan cada día mas.
Un buen líder es aquel que busca crecer y hacer crecer a los suyos.
Liderazgo
Es el conjunto de capacidades que tieneuna persona para influir en un grupo de individuos, haciendo que estos trabajen con entusiasmo y así poder cumplir con las metas y objetivos propuestos. También se puede decir que es la iniciativa que toma una persona para convocar, promover, dirigir, orientar, evaluar, y ayudar a un grupo de individuos para que estos realicen sus actividades a tiempo. En administración el liderazgo es la actividadejecutiva que se realiza para poder llevar a cabo un proyecto de forma eficaz y completa.
El liderazgo como su propia palabra lo dice, es el acto que realiza una persona para influir en un grupo de individuos determinado haciendo que estos puedan rendir al 100% y cumplir con todas las actividades asignadas llegando así al final cumpliendo con las metas y objetivos asignados.
Componentesdel liderazgo
Los líderes inspiran a los miembros de la organización y trazan la ruta que esta seguirá, ellos también deben infundir valore, ya sea que su interés se centre en la calidad, honestidad y la asunción de riesgos calculados en los empleados o clientes.
La aptitud del liderazgo se compone al menos de cuatro aspectos importantes:
* Carisma o influencia idealizada: es el gradoen que se comporta el líder y se hace admirable ante los demás, este demuestra sus propósitos los cuales hacen que los empleados se identifiquen con el líder el cual se comporta como modelo para los empleados.
* Estimulación inspiracional: es el grado en el cual el líder ofrece una visión que inspira a los empleados con entusiasmo sobre los objetivos planteados.
* Estimulaciónintelectual: es el grado en el que el líder desafía las suposiciones, estimula y alienta la creatividad de los empleados, al darle la oportunidad para ver como se desenvuelven e interactúan entre sí para poder llevar a cabo los objetivos de la misión.
* Atención personal e individual: es el grado en que el líder atiende a sus empleados según las necesidades de cada uno, y este aprecia la contribuciónque hace cada individuo al equipo.
Un líder nace o se hace
Un líder nace | Un líder se hace |
Es aquel que puede liderar a las personas de forma fácil y no necesita aprender técnicas para ello. | Es aquel llega hacer líder con estudio, constancia, dedicación, mediante un proceso de capacitación que tiene la persona. |
Hay líderes que nacen con capacidades innatas. | Hay líderes que seforman en su desarrollo profesional. |
Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder. | Resulta más determinante la formación que se adquiere y la experiencia que se acumula. |
Hay técnicas de liderazgo, la toma de decisiones, la conducción de equipos, la motivación y la comunicación. | Es importante asistir a seminarios sobre liderazgo, así como la lectura de libros sobre la...
Introducción
En este trabajo podemos decir que para el liderazgo tiene muchas formas para explicarlo, como personas que han tratado de definir su concepto. Aquí se explica brevemente lo que es el liderazgo, cual es el proceso que debe llevar el líder para dirigir las actividades laborales de un grupo. Un buen liderazgo es la clave para poder dirigir eficazmente a un grupo depersonas. El líder de la organización debe motivar a su grupo de trabajo para que estos desarrollen sus actividades a tiempo, debe ayudarlos evaluarlos y sobre todo escuchar las propuestas que este le ofrece.
El líder planea los objetivos y metas que hay que cumplir y este debe establecer un plan de trabajo para desarrollar de manera moderna y creativa. Como se ha visto este es el trabajo queabarca a un líder, todas las funciones que tiene a cargo y la manera en que debe realizar su trabajo.
Al realizar este trabajo nos pudimos dar cuenta que un buen líder es aquel que se preocupa por el bienestar de su organización y ayudan a que estos crezcan cada día mas.
Un buen líder es aquel que busca crecer y hacer crecer a los suyos.
Liderazgo
Es el conjunto de capacidades que tieneuna persona para influir en un grupo de individuos, haciendo que estos trabajen con entusiasmo y así poder cumplir con las metas y objetivos propuestos. También se puede decir que es la iniciativa que toma una persona para convocar, promover, dirigir, orientar, evaluar, y ayudar a un grupo de individuos para que estos realicen sus actividades a tiempo. En administración el liderazgo es la actividadejecutiva que se realiza para poder llevar a cabo un proyecto de forma eficaz y completa.
El liderazgo como su propia palabra lo dice, es el acto que realiza una persona para influir en un grupo de individuos determinado haciendo que estos puedan rendir al 100% y cumplir con todas las actividades asignadas llegando así al final cumpliendo con las metas y objetivos asignados.
Componentesdel liderazgo
Los líderes inspiran a los miembros de la organización y trazan la ruta que esta seguirá, ellos también deben infundir valore, ya sea que su interés se centre en la calidad, honestidad y la asunción de riesgos calculados en los empleados o clientes.
La aptitud del liderazgo se compone al menos de cuatro aspectos importantes:
* Carisma o influencia idealizada: es el gradoen que se comporta el líder y se hace admirable ante los demás, este demuestra sus propósitos los cuales hacen que los empleados se identifiquen con el líder el cual se comporta como modelo para los empleados.
* Estimulación inspiracional: es el grado en el cual el líder ofrece una visión que inspira a los empleados con entusiasmo sobre los objetivos planteados.
* Estimulaciónintelectual: es el grado en el que el líder desafía las suposiciones, estimula y alienta la creatividad de los empleados, al darle la oportunidad para ver como se desenvuelven e interactúan entre sí para poder llevar a cabo los objetivos de la misión.
* Atención personal e individual: es el grado en que el líder atiende a sus empleados según las necesidades de cada uno, y este aprecia la contribuciónque hace cada individuo al equipo.
Un líder nace o se hace
Un líder nace | Un líder se hace |
Es aquel que puede liderar a las personas de forma fácil y no necesita aprender técnicas para ello. | Es aquel llega hacer líder con estudio, constancia, dedicación, mediante un proceso de capacitación que tiene la persona. |
Hay líderes que nacen con capacidades innatas. | Hay líderes que seforman en su desarrollo profesional. |
Las habilidades innatas favorecen el desarrollo del líder. | Resulta más determinante la formación que se adquiere y la experiencia que se acumula. |
Hay técnicas de liderazgo, la toma de decisiones, la conducción de equipos, la motivación y la comunicación. | Es importante asistir a seminarios sobre liderazgo, así como la lectura de libros sobre la...
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