El liderazgo
Páginas: 13 (3190 palabras)
Publicado: 8 de febrero de 2012
Liderazgo
Se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad, o también como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".
El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas"Componentes del liderazgo
✓ Autoconciencia: es la habilidad de reconocer y entender sus emociones, estado de ánimo e impulsos, así como efectos en los demás.
✓ Autocontrol: es la habilidad para controlar o redirigir impulsos y estado de ánimo. Propensión a eliminar los juicios, pensar antes de actuar.
✓ Motivación al logro: es la pasión para trabajar por razones quevan más allá del dinero y el estatus. Propensión a lograr las metas, con energía y persistencia.
✓ Empatía: es la habilidad para entender las relaciones emocionales de los demás.
✓ Habilidades sociales: pericia en el manejo y construcción de redes de relación.
Estilos de liderazgos
El líder autócrata: Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma dedecisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión y la gula se centralizan en el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control
El líder participativo: Cuando unlíder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempreque sea posible y práctico. El líder participativo cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras.
Impulsa también a sus subalternos a incrementar su capacidad de auto control y los insta a asumir más responsabilidad para guiar sus propios esfuerzos. Es un líder que apoya a sus subalternos y no asume una postura de dictador.
Ellíder liberal: Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones. Este líder espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control. Excepto por la estipulación de un número mínimo de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.
El líder paternalista: es unamodalidad del autoritarismo, en la que una persona ejerce el poder sobre otra combinando decisiones arbitrarias e inapelables, con elementos sentimentales y concesiones graciosas.
Teorías del liderazgo
Estudios de la universidad de Ohio
Se iniciaron en 1945, al finalizar la Segunda Guerra Mundial. Se llevaron a cabo con la dirección de la Oficina de Investigaciones Empresariales de OhioState University, donde se tuvo el propósito de construir un instrumento que permitiera evaluar diversos estilos de liderazgo e identificar y describir el comportamiento de los líderes. Sobre la base de conversaciones y discusiones con varios especialistas, se enlistaron nueve categorías de comportamiento de líder y se redactaron descripciones de cada una; el producto fue un instrumento denominadoCuestionario Descriptivo de la Conducta del Líder que incluía 150 de tales descripciones; las cuales en un estudio posterior realizado por Halpin y Wiener, se redujeron a 130.
Estudios de la universidad de michigan
Al mismo tiempo que se realizaban los estudios de la Universidad Estatal de Ohio, en el Survey Research Center de la Universidad de Michigan se estaban haciendo estudios sobre...
Se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad, o también como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".
El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas"Componentes del liderazgo
✓ Autoconciencia: es la habilidad de reconocer y entender sus emociones, estado de ánimo e impulsos, así como efectos en los demás.
✓ Autocontrol: es la habilidad para controlar o redirigir impulsos y estado de ánimo. Propensión a eliminar los juicios, pensar antes de actuar.
✓ Motivación al logro: es la pasión para trabajar por razones quevan más allá del dinero y el estatus. Propensión a lograr las metas, con energía y persistencia.
✓ Empatía: es la habilidad para entender las relaciones emocionales de los demás.
✓ Habilidades sociales: pericia en el manejo y construcción de redes de relación.
Estilos de liderazgos
El líder autócrata: Un líder autócrata asume toda la responsabilidad de la toma dedecisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión y la gula se centralizan en el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control
El líder participativo: Cuando unlíder adopta el estilo participativo, utiliza la consulta, para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempreque sea posible y práctico. El líder participativo cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez más útiles y maduras.
Impulsa también a sus subalternos a incrementar su capacidad de auto control y los insta a asumir más responsabilidad para guiar sus propios esfuerzos. Es un líder que apoya a sus subalternos y no asume una postura de dictador.
Ellíder liberal: Mediante este estilo de liderazgo, el líder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones. Este líder espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control. Excepto por la estipulación de un número mínimo de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores.
El líder paternalista: es unamodalidad del autoritarismo, en la que una persona ejerce el poder sobre otra combinando decisiones arbitrarias e inapelables, con elementos sentimentales y concesiones graciosas.
Teorías del liderazgo
Estudios de la universidad de Ohio
Se iniciaron en 1945, al finalizar la Segunda Guerra Mundial. Se llevaron a cabo con la dirección de la Oficina de Investigaciones Empresariales de OhioState University, donde se tuvo el propósito de construir un instrumento que permitiera evaluar diversos estilos de liderazgo e identificar y describir el comportamiento de los líderes. Sobre la base de conversaciones y discusiones con varios especialistas, se enlistaron nueve categorías de comportamiento de líder y se redactaron descripciones de cada una; el producto fue un instrumento denominadoCuestionario Descriptivo de la Conducta del Líder que incluía 150 de tales descripciones; las cuales en un estudio posterior realizado por Halpin y Wiener, se redujeron a 130.
Estudios de la universidad de michigan
Al mismo tiempo que se realizaban los estudios de la Universidad Estatal de Ohio, en el Survey Research Center de la Universidad de Michigan se estaban haciendo estudios sobre...
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