El Liderazgo

1. Historia
Hacia el año 500 AC, Confucio recorrió gran parte de China tratando de persuadir a varios señores feudales acerca de cómo liderar sus reinos de la forma más eficaz.
Para que todo fuera de la mejor manera, uno debía ser simplemente benevolente, humano, justo y moderado 200 años más tarde, el primer emperador de China, Qin Shi Huang, respondió a Confucio de forma concluyente yclara: entierra vivos parte de 460 de sus monjes, y el resto hasta el cuello para después ser decapitados.
A principios del siglo XX, todos los escritos sobre liderazgo giraban entorno a la idea de lo que podríamos llamar la "Teoría del Gran Hombre”, que se basaba en estudiar los grandes hombres que habían pasado a la historia, e identificar aquellas cualidades que les diferenciaban de la gentecorriente. Los resultados fueron una larga lista de características, como energía, inteligencia, determinación, asertividad, etc., La asunción era que los grandes líderes nacían, no se hacían.
2. El liderazgo
El liderazgo es el conjunto de habilidades directivas que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipotrabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos. Es decir que, se entiende por líder a aquella persona que es capaz de influir en otros.
2.1. Líder formal
Es el designado por la organización.
2.2. Líder informal
Son aquellas personas a las cuales se les ha conferido autoridad por los miembros del grupo y no desde lo planificado por la organización.
2.3. Funciones de un líder

Establecery comunicar los objetivos de la organización y las tareas que se requieren lograr
Realizar el seguimiento a los colaboradores, asegurando el logro de la tarea
Prestar atención a las relaciones dentro de los grupos de trabajo, para que se cumplan objetivos
Estar a disposición del grupo y de la tarea, brindando lo necesario para conseguir el logro de los objetivos y mantener la cohesión delgrupo.


3. ¿Qué características tienen los líderes?

Capacidad de comunicarse: La comunicación es en dos sentidos. Debe expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar lo que el grupo al que dirige le expresa.
Inteligencia emocional: Es la habilidad para manejar los sentimientos y emociones propios yde los demás, de discriminar entre ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.

Capacidad de establecer metas y objetivos: Para dirigir un grupo, hay que saber a dónde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será suficiente.


Capacidad de planeación: Una vez establecida la meta, es necesario hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definirlas acciones que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.

Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo: Por supuesto también sabe cuáles son sus debilidades y busca corregirlas.


Un líder crece y hace crecer a su gente: Para crecer, no se aferra a su puesto y actividades actuales. Siempre ve haciaarriba. Para crecer, enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos.

Tiene carisma: Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la atención y ser agradable a los ojos de las personas.


Es Innovador: Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las cosas. Esta característica es importante ante un mundo que avanza rápidamente, con tecnología cambiante, y ampliamentecompetidor.

Un líder es responsable: Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese poder en beneficio de todos.


Un líder esta informado: Se ha hecho evidente que en ninguna compañía puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan cómo se maneja la información.

4. ¿Qué tipos de líderes hay?
1)  Líder democrático: es aquel que, sin perder el control, da lugar a la comunidad para...