El Liderazgo

¿UN EJEMPLO ERRADO?
En este mundo cambiante y de mayores retos, se presenta el fenómeno de inmediatismo
como factor muy presente en las nuevas generaciones de colaboradores, que además de
ser lageneración que nace con el chip de la tecnología ya instalado, ahora tienen un
temporizador acelerado, tal vez impulsado por el amplio acceso a la información y por los
casos de éxito que nospresentan con personas cada vez más jóvenes que nos motivan a
querer ser CEO a los 25 y estar pensionado a los 30; de ninguna manera el objetivo aquí
es invalidar esta idea simplemente me gustaríapreguntar si este objetivo tan ambicioso es
realmente sano? o puede ser un medio de “manipulación” que ha usado el mercado para
estimular la búsqueda constante de fuentes de innovación como medio desubsistencia en
los mares turbulentos que se plantean en la actualidad. Tal vez este medio se ha
convertido en un arma de doble filo que ha motivado una creciente inestabilidad laboral
promovida por lanecesidad de un crecimiento acelerado que nos de poder en una
sociedad cada vez más exigente y crítica, pero ¿se tiene la concientización de haber
quemado las etapas de aprendizaje y desarrollonecesarias para tomar la dirección y el
liderazgo de una mayor responsabilidad?
Indudablemente el iniciar con el fin en mente es el fundamento que da sentido a la vida,
también es necesaria la definiciónde una ruta que esté acorde con las capacidades,
destrezas y limitaciones que conllevan al planteamiento de metas intermedias en el
camino hacia el objetivo, la ruta más eficiente entre dos puntosno es necesariamente la
línea recta.
La dinámica actual en las organizaciones nos plantean la necesidad de la sustitución de
los jefes por definición hacia los lideres por convicción, lo que noshace reflexionar sobre
las cualidades y características que definen a un líder planteadas cada día mas en
términos de habilidades blandas que técnicas. Dependiendo de la carrera de pregrado...