El liderazgo

 Motivación, la motivación es la fuerza interior que parte del propio sujeto y le impulsa a dirigir su conducta hacia la consecución de determinados objetivos.
 El Incentivo, es el refuerzo de lamotivación, es el refuerzo externo del individuo para que la motivación no caiga.
Logran la máxima eficiencia motivacional en la obtención de los objetivos que se desean alcanzar, algunos son:
Elpatriotismo. - La recompensa
La identidad. - El éxito
Identificación con los objetivos de la organización. -
La recreación
La Seguridad
El apoyo personal
 La comunicación, escompartir, participación en común.
 Gestión de conflictos, es la habilidad para resolver de forma eficaz las
 El trabajo en equipo, es un proceso plural que requiere favorecer: la confianza y apoyomutuo, comunicación espontanea , comprensión e identificación con los objetivos de la organización
 Delegación, es la capacidad de un jefe para transferir determinadas funciones a otra persona para queobre en representación suya en algún asunto.

¿QUÉ CONDICIONES SON NECESARIAS PARA DELEGAR? :
Fijar objetivos claros, escribirlos preferentemente, conceder la autoridad y los medios necesarios,diseñar un procedimiento de control, poder intervenir cuando sea necesario.
¿QUÉ NO SE DEBE DELEGAR?:
Asuntos de carácter excepcional, asuntos de vital importancia para la misión, tareas que requierancriterio y posición personal , tareas encomendadas confidencialmente y tareas de difícil control y seguimiento.
 Toma de Decisiones, consiste básicamente en tomar un curso de acción de variosposibles

 LOS DOCUMENTOS FUNDAMENTALES
 Los fundamentos del liderazgo de la Fuerza Armada de El Salvador, tienen su base en La Constitución y sus leyes secundarias, la responsabilidad como InstituciónArmada y la doctrina.
 LOS DOCUMENTOS FUNDAMENTALES
 La Constitución es la norma jurídica fundamental del estado, ella define las líneas generales y el rol que deberá cumplir.
 En el...