EL LIDERAZGO
Páginas: 5 (1099 palabras)
Publicado: 18 de diciembre de 2014
EL LIDERAZGO
ANÁLISIS DE LOS FRAGMENTOS DE LAS PELÍCULAS:
BRAVEHEART:
Estilo participativo
Utiliza la consulta para tomar una decisión final. Esto puede verse en expresiones como: “¿qué haríais sin libertad, lucharéis?”
Siempre utiliza el pronombre nosotros, lo que denota una actitud de igual a igual con los demás: “puede que nos quiten la vida, pero jamás nos quitarán lalibertad”.
MASTER AND COMMANDER:
Estilo autoritario
En la primera parte del fragmento, el líder adopta este estilo cuando presencia un acto de insubordinación. Ordena y espera ser obedecido, y en este caso utiliza un castigo: “Sargento de armas, llévese a ese hombre y póngale grilletes…”
Estilo benevolente-autoritario / consultas
En la última parte del fragmento, muestra su autoridad pero a lavez, utiliza más la recompensa que el castigo: “ha sido un incidente desafortunado, muy desafortunado…”, restándole importancia al suceso acaecido.
También podemos observar un estilo de consultas, ya que, si bien las decisiones importantes las toma el líder, los subordinados se encargan de las secundarias y permite delegaciones.
INVICTUS:
Estilo participativo – grupal:
El líder actúa comomotivador y se busca siempre una decisión consensuada, tomada democráticamente, por un equipo que actúa como un todo. No existe actitud autoritaria en ningún momento por parte del líder: “creo que deberíamos…”; “¿no creen que…?”
El líder se muestra como un igual, mediante el uso de la primera persona del plural: “nosotros”, “nuestro”, “demostraremos”.
EL CLUB DE LOS POETAS MUERTOS:
EstiloLaissez-faire:
En este caso, la supervisión del líder queda reducida a simplemente la provisión de medios al grupo para que cada uno fije su meta. Les proporciona información y nuevas perspectivas y puntos de vista, con el fin de que cada miembro del grupo decida qué y cómo hacer. Esto queda reflejado en las siguientes expresiones: “Cuando lean, no consideren lo que piensa el autor, consideren lo quepiensas ustedes…”; “atrévanse a cambiar y a buscar nuevos campos…”; “deben luchar para encontrar su propia voz…”.
EL DISCURSO DEL REY:
Estilo benevolente – autoritario:
Resulta evidente pensar que es un estilo autoritario, debido a que el líder es un rey, quien obviamente es el que tiene la última palabra en la toma de decisiones. No obstante, existen evidentes matices en su discurso que hacenque pensemos que tiene también un enfoque paternalista y no autocrático. Es decir, argumenta las decisiones tomadas y las transmite convenientemente por un medio accesible (la radio) a todos los miembros del grupo (el pueblo). Esto puede verse en las siguientes expresiones: “Nos han obligado a entrar en un conflicto…”; “Hemos intentado una y otra vez una respuesta pacífica…”.
300:
Estiloparticipativo – grupal:
Mediante su emotivo discurso, busca la motivación de todo el grupo para actuar como un equipo, un todo. Esta idea de grupo, queda reflejada en el uso de la primera persona del plural: “En este día, liberaremos al mundo de la tiranía…”
APLICACIÓN DEL LIDERAZGO A SITUACIONES CONCRETAS:
1. Estilo autocrático:
Nos encontramos con 3 autobuses repletos de personas que hacen unaescala en nuestro hotel y deciden almorzar en el restaurante. Ese mismo día faltan no se encuentran en el centro el jefe de cocina y dos cocineros, debido a un virus que se ha extendido por diferentes miembros del personal. Comienzan las demoras en la entrega de los platos y empiezan los nervios y las reprimendas entre los cocineros porque cada uno no tiene claro cuál debe ser su cometido altrabajar con poco personal.
El segundo jefe de cocina toma el mando. Se trata de una situación inesperada en la que la toma rápida y efectiva de decisiones es capital. Adopta un estilo autoritario, en el que ordena y espera ser obedecido. Considera que la solución que da es la más adecuada y no consulta opiniones de los empleados. Ofrece indicaciones precisas de cómo debe actuar cada uno para...
EL LIDERAZGO
ANÁLISIS DE LOS FRAGMENTOS DE LAS PELÍCULAS:
BRAVEHEART:
Estilo participativo
Utiliza la consulta para tomar una decisión final. Esto puede verse en expresiones como: “¿qué haríais sin libertad, lucharéis?”
Siempre utiliza el pronombre nosotros, lo que denota una actitud de igual a igual con los demás: “puede que nos quiten la vida, pero jamás nos quitarán lalibertad”.
MASTER AND COMMANDER:
Estilo autoritario
En la primera parte del fragmento, el líder adopta este estilo cuando presencia un acto de insubordinación. Ordena y espera ser obedecido, y en este caso utiliza un castigo: “Sargento de armas, llévese a ese hombre y póngale grilletes…”
Estilo benevolente-autoritario / consultas
En la última parte del fragmento, muestra su autoridad pero a lavez, utiliza más la recompensa que el castigo: “ha sido un incidente desafortunado, muy desafortunado…”, restándole importancia al suceso acaecido.
También podemos observar un estilo de consultas, ya que, si bien las decisiones importantes las toma el líder, los subordinados se encargan de las secundarias y permite delegaciones.
INVICTUS:
Estilo participativo – grupal:
El líder actúa comomotivador y se busca siempre una decisión consensuada, tomada democráticamente, por un equipo que actúa como un todo. No existe actitud autoritaria en ningún momento por parte del líder: “creo que deberíamos…”; “¿no creen que…?”
El líder se muestra como un igual, mediante el uso de la primera persona del plural: “nosotros”, “nuestro”, “demostraremos”.
EL CLUB DE LOS POETAS MUERTOS:
EstiloLaissez-faire:
En este caso, la supervisión del líder queda reducida a simplemente la provisión de medios al grupo para que cada uno fije su meta. Les proporciona información y nuevas perspectivas y puntos de vista, con el fin de que cada miembro del grupo decida qué y cómo hacer. Esto queda reflejado en las siguientes expresiones: “Cuando lean, no consideren lo que piensa el autor, consideren lo quepiensas ustedes…”; “atrévanse a cambiar y a buscar nuevos campos…”; “deben luchar para encontrar su propia voz…”.
EL DISCURSO DEL REY:
Estilo benevolente – autoritario:
Resulta evidente pensar que es un estilo autoritario, debido a que el líder es un rey, quien obviamente es el que tiene la última palabra en la toma de decisiones. No obstante, existen evidentes matices en su discurso que hacenque pensemos que tiene también un enfoque paternalista y no autocrático. Es decir, argumenta las decisiones tomadas y las transmite convenientemente por un medio accesible (la radio) a todos los miembros del grupo (el pueblo). Esto puede verse en las siguientes expresiones: “Nos han obligado a entrar en un conflicto…”; “Hemos intentado una y otra vez una respuesta pacífica…”.
300:
Estiloparticipativo – grupal:
Mediante su emotivo discurso, busca la motivación de todo el grupo para actuar como un equipo, un todo. Esta idea de grupo, queda reflejada en el uso de la primera persona del plural: “En este día, liberaremos al mundo de la tiranía…”
APLICACIÓN DEL LIDERAZGO A SITUACIONES CONCRETAS:
1. Estilo autocrático:
Nos encontramos con 3 autobuses repletos de personas que hacen unaescala en nuestro hotel y deciden almorzar en el restaurante. Ese mismo día faltan no se encuentran en el centro el jefe de cocina y dos cocineros, debido a un virus que se ha extendido por diferentes miembros del personal. Comienzan las demoras en la entrega de los platos y empiezan los nervios y las reprimendas entre los cocineros porque cada uno no tiene claro cuál debe ser su cometido altrabajar con poco personal.
El segundo jefe de cocina toma el mando. Se trata de una situación inesperada en la que la toma rápida y efectiva de decisiones es capital. Adopta un estilo autoritario, en el que ordena y espera ser obedecido. Considera que la solución que da es la más adecuada y no consulta opiniones de los empleados. Ofrece indicaciones precisas de cómo debe actuar cada uno para...
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