El liderazgo



1.9. El Empresario en Función de Liderazgo
Antecedentes
A raíz de la crisis industrial de los años setenta el rol principal que se le asigna a un empresario es de líder y estratega. En esta línea teórica se destacan, entre otras, las aportaciones W. G. Bennis y E. H Schein (1965)
La función del liderazgo como guía de un grupo humano, como visionario y definidor de la misión de laorganización, se presenta en este enfoque como la justificación de la función empresarial para desarrollar la cultura y adaptar la empresa a su entorno competitivo.
Definición
En este sentido se puede afirmar que en el sistema capitalista, el empresario representa la función directiva o configura técnicamente el sistema de dirección de la empresa y probablemente sea el concepto de liderazgo lo queestá sirviendo para definir el papel primordial del empresario en los momentos actuales, y para entender mejor esta posición de liderazgo, es necesario ampliar la concepción actual de la función directiva.
Características
En este sentido, Mintzberg propone diez roles para explicar cómo se puede manifestar la función del directivo que a su vez los agrupa en tres grandes categorías según lascaracterísticas genéricas de la actividad directiva:
Roles Interpersonales: Cabeza Visible, Líder y Enlace
Roles Informativos: Monitor, Difusor y Portavoz
Roles de Decisión: Empresario, Gestor de Anomalías, Asignador de Recursos y Negociador.
De las ideas expuestas se puede advertir como la figura del empresario ha ido transitando por este proceso de cambio en su función directiva, en resumen, ha pasadode ser un gestor o administrador a ser un líder y estratega.
1.10. El empresario como agente organizador
Antecedente
Este enfoque presenta al empresario como agente económico cuya función característica es organizar y combinar los factores productivos y planificar y dirigir el sector productivo para satisfacer necesidades del sector de consumo. Desde las ideas de Richard Cantillon (1730) ypasando por las de Jean Baptiste Say y las de Jhon Stuart, se puede tener una visión de cuál era el papel que estos economistas otorgaban a la figura de empresario.
Definición
Básicamente este enfoque concibe al empresario como un agente económico, organizador de la actividad productiva, coordinando, combinando, planificando y dirigiendo los factores para obtener productos que venderá en elmercado. Se configura como un agente practico que hace profecías económicas cuyo último objetivo es ganar dinero.
Características
En este sentido es que se le reconoce los atributos de aventurero y confiado que asume riesgo, asegurando la renta de los indecisos y tímidos propietarios o suministradores de recursos económicos.
Para John Stuart es la capacidad no ordinaria que representa la manovisible del sistema económico.
Con estos planteamientos se reconoce a partir de Say que existen diferencias entre el interés o renta aportado por el empresario capitalista, con el beneficio que le corresponde por organizar la actividad económica y asumir el riesgo de la misma.
1.11. El empresario Riesgo
Antecedentes
Esta línea teórica desarrollada por el economista Frank H. Kignht, en su obratitulada Riesgo incertidumbre y Beneficio
Este enfoque le asigna al empresario el papel principal de adquirir o contratar los factores productivos a determinados precios (costes para el empresario), creando las rentas monetarias de los otros agentes, o descontando (actualizando) del producto nacional, sobre la base de una predicción económica respecto al precio que venderá los productos obtenidos,soportando en consecuencia todo el riesgo de la actividad económica de la empresa que dirige.
Cabe destacar que el primer autor en plantear la vinculación entre la función empresarial y el concepto de incertidumbre fue Cantillon, separándola claramente de la provisión de capital, el presenta al empresario como aquel que compra a precios ciertos y vende a precios inciertos, planteando que la...