El Liderazgo

Páginas: 8 (1811 palabras) Publicado: 25 de diciembre de 2012
República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Convenio Aula Móvil CUE/Rómulo Gallegos
3era Cohorte. Licenciatura en Enfermería
Cátedra: Ética Profesional

Liderazgo y Comunicación

Integrantes: | |
Barrios, Iraida. | C.I.: 6.513971 |
Marrero, Maira. | C.I.: 16.525.619 |
Millán, Mariam. | C.I:19.367.764 |
Mora, Coromoto. | C.I.: 13.617.646 |
Reverón, Natacha. | C.I.: 13.583.801 |
Rivas, Diana. | C.I.: 10.256.809 |
Tineo, Jenny. | C.I.: 11.900.735 |



Profesora: Palacios, Gladys

Caracas, Noviembre de 2012
Introducción

A través de la historia, incluso en la actualidad; la mayoría de los problemas se remontan a la falta de líderes competentes.Y es que donde no hay líderes la gente hace lo que le parece.
El desarrollo de esta investigación tiene como fin, el observar varias definiciones de lo que significa liderazgo, como ha cambiado esto en las diferentes épocas que ha vivido el mundo; cómo influye la comunicación en el liderazgo y finalmente formar nuestro propio criterio de si un líder nace o se hace.

El liderazgo es elconjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
También se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo.
Según el Diccionario de la LenguaEspañola (1986), Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como: "… un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas u objetivos.”
El filósofo Hugo Landolfi define al liderazgo como: “… el ejercicio manifestativo de las actualizaciones y perfeccionamientos de un ser humano, denominado líder, quien por su acción se colocaal servicio del logro, a través de una misión, de uno o varios objetivos propuestos por una visión."
El autor Richard L. Daft, en su libro La Experiencia del Liderazgo, define el liderazgo como: “La relación de influencia que ocurre entre los líderes y sus seguidores, mediante la cual las dos partes pretenden llegar a cambios y resultados reales que reflejen los propósitos que comparten.”
Através del tiempo se han planteado diferentes formas de concebir al liderazgo en los diferentes contextos sociales en los que el concepto se ha visto aplicado, a partir de ahí se han formulado diferentes teorías entre las cuales se encuentran las que se desarrollan a continuación.

Teoría de los Rasgos (Ralph Stogdill y Edwin Ghiselli)
La  personalidad se estudia en términos de la interacciónde rasgos más o  menos independientes, de actitudes o valores.  “Los líderes nacen, no se hacen”
Podemos considerarla como surgida de, o basada en,  la Teoría del gran hombre. Se nutre de las diferentes teorías de la personalidad. Identifica las diferencias individuales, los atributos personales y los rasgos característicos atribuidos por esta corriente teórica al perfil del líder: Altos nivelesde energía, inteligencia, intuición, capacidad y previsión.
Proponen, así mismo,  algunos rasgos característicos identificadores del perfil de líder: Altos niveles de energía, tolerancia al estrés, integridad, madurez emocional y autoconfianza. Dichas capacidades dotan de resistencia al individuo y permiten dar pronta respuesta a las demandas urgentes y a la gestión de los imprevistos. De igualmanera habilitan al individuo para las relaciones de cooperación, con subordinados, pares y superiores, a la vez que refuerzan la personalidad para alcanzar los objetivos difíciles, lo que facilita que se pueda ejercer una influencia exitosa sobre los seguidores.

Teorías basadas en el Comportamiento (Teoría de la Personalidad), (Kart Lewin, Lippit y White; Robert Mc Murry, Rensis Likert)...
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