El Liderazgo

El liderazgo consiste en la capacidad o habilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntad propia.
En el caso de una empresa, el liderazgo se suele aplicar de una persona perteneciente a un determinado nivel jerárquico hacia otras de un nivel jerárquico inferior, por ejemplo, del dueño del negociohacia sus empleados, o de un supervisor o jefe hacia sus subordinados.
Sin embargo, el liderazgo también puede y debe aplicarse entre trabajadores que pertenezcan a un mismo nivel jerárquico, por ejemplo, el liderazgo que brinda un trabajador entusiasta y proactivo hacia sus compañeros.
Con la llegada de los tiempos de cambio, principalmente desde la década de los 80, la empresa adquiere otrasnecesidades. La adaptación al cambio y a la innovación se hacen imprescindibles para las grandes organizaciones, lo que provoca que los líderes adquieran un protagonismo que los sitúa por delante de los gestores.
• Líderes:
De manera paralela a las tres funciones básicas que se asignan al gestor, el líder realiza otras tres funciones principales:
Aportar visión a la organización. Establecerestrategias a largo plazo y asumir riesgos. Los líderes son los encargados de buscar las nuevas direcciones que seguirá la organización. Involucrar a las personas. Tratar de conseguir que todos trabajen en una misma dirección a través de la comunicación.
Motivar. Utilizar los valores humanos clásicos para que las personas no decaigan en su empeño por alcanzar los objetivos, transmitiendo energíapositiva, lo que aumenta las ganas de emplearse a fondo por parte de los trabajadores.
El principal reto de las organizaciones del mundo en el que vivimos es conseguir equilibrar una gestión fuerte con un liderazgo fuerte, pues la debilidad en cual-quiera de estos dos pilares puede hacer que la empresa pierda competitividad.
El perfil de un buen líder
Una de las principales cuestiones que surgen en eltema del liderazgo es la de si un líder nace o se hace. En la actualidad, podemos afirmar que el líder es un compendio de inteligencia, de aprendizaje y de oportunidad. Lo que nos deja bien claro que, aparte de una experiencia y de una formación, el líder ha de contar con un talento innato.
Un líder no se fabrica sino que alguien con madera de líder se va haciendo a sí mismo a la espera de quele surja la oportunidad para desarrollar toda su capacidad de liderazgo. Podremos decir que ha cultivado un perfil de buen líder.
Un buen líder debería, cuando menos, contar con las siguientes características:
Tener visión. Saber predecir los cambios y definir estrategias en función de esa visión.
Saber establecer objetivos acordes a la visión del cambio que el propio líder tiene.
Sabercomunicar su estrategia a los colaboradores de forma directa y asertiva, escuchando a los mismos, si es necesario.
Tener capacidad para dirigir y coordinar grupos, fomentando un buen clima de trabajo. Saber distinguir lo principal de lo secundario y ser capaz de centrar los esfuerzos del grupo hacia las metas establecidas.
Ser un gran motivador para sus colaboradores, consiguiendo que todos se centrenen el interés común por encima del individual e involucrando a todos hasta conseguir que se pueda trabajar con creatividad.
Saber formar a sus colaboradores detectando sus necesidades formativas.
Saber tomar decisiones en momentos difíciles, asumiendo la responsabilidad de la decisión.
Saber evaluar la calidad de sus decisiones para solucionar los problemas, aprendiendo de los errores paramejorar en el futuro.
Estilos de liderazgo
Durante muchos años se han efectuado estudios a través de los cuales se hacía una clasificación pura de los estilos de liderazgo, encasillando a cada persona considerada como líder dentro de una de las mismas.
En la actualidad, se ha demostrado que un buen líder debe hacer uso de varios estilos, dependiendo de la situación en la que se encuentre, lo que...