El Liderazgo
Páginas: 12 (2842 palabras)
Publicado: 11 de mayo de 2015
1. El liderazgo
Es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) ypermitan que desarrolle su posición de forma eficiente.
2. Principios del liderazgo
Dar ejemplo
Predicar con el ejemplo ha sido siempre una de las maneras más efectivas de liderar un grupo o una organización. No seremos buenos líderes si nuestros empleados perciben que no nos esforzamos, que trabajamos menos que ellos o que aprovechamos cualquier ocasión para asignar tareas ingratas que muy bienpodríamos resolver nosotros.
Entusiasmo
El líder ha de creer en el proyecto común, y debe transmitir su pasión y entusiasmo al resto del grupo. Un líder desganado o desmotivado no es la mejor imagen que que puede transmitir una empresa. El carisma y la acción son dos cualidades esenciales de todo emprendedor que aspire a ser un buen líder.
Organización
Comentan muy acertadamente en elblog, “Apuntes de gestión”, que un líder desorganizado es como un perro persiguiendo su cola. Quiere decir que nosotros transmitiremos nuestra forma de trabajar al grupo. Si somos desorganizados, nuestro grupo será caótico; si hacemos lo posible por mantener el orden, el grupo se esforzará al máximo para que no haya imprevistos.
Delegar
Es el ABC de todo manual de liderazgo que se precie. Es verdadque a veces saber delegar no es tan sencillo como parece, y requiere tiempo para encontrar esa persona en la que podemos confiar pero si creemos que podemos hacerlo todo solos, estamos muy equivocados. Y no solo estaremos equivocados, sino que en ocasiones, estaremos jugando con nuestra salud, física o mental.
Responsabilidad
Si estamos liderando un grupo, significa que nos hacemos responsables desus resultados, sean estos los que sean. No podemos pretender apuntarnos los éxitos y
obviar los fracasos. La responsabilidad parte de una toma de conciencia colectiva sobre el trabajo que estamos desarrollando.
3. Teoría Liderazgo
Desde tiempos remotos el hombre ha ansiado el liderazgo, el poder y actualmente también es una obsesión pero sin embargo gracias a la globalización, el cooperar,compartir y ser más conscientes que por encima del liderazgo está la vida humana y el placer de vivir tranquilamente, por lo menos ya no se cometen tantas barbaries.
El Liderazgo moderno sustituye las anteriores malas praxis para pasar a ser un liderazgo mucho más humano. Ya no se trata del líder y lo que se puede hacer por él o todo gira en torno al líder sino que la dinámica cambia y es: “¿Quépuede hacer el líder por nosotros?”.
4. Liderazgo en la fuerza armada nacional
Las fuerzas armadas están cambiando. Los cambios de valores sociales y la escasez de profesionales les están obligando a realizar unas políticas de captación que hace años eran impensables y a orientar la formación de sus oficiales para que sean líderes. Este es precisamente uno de los retos de la formación que imparteel departamento de Organización del Centro de Estudios de la Defensa Nacional (CESEDEN).
5. Lidere militar
El Liderazgo Militar
Es necesario hacer mención al liderazgo de tipo militar, y en tal sentido se puede definir a este como:
El líder militar
Es aquel que tiene la capacidad de influir y dirigir a los miembros de la institución, de tal forma que pueda lograr de ellos el logro de losobjetivos y el cumplimiento de la misión.
Virtudes de un líder militar
Además de mencionarles los rasgos natos y características adquiridas de un líder militar, este debe contar con ciertas virtudes y condiciones reinantes en el ambiente de origen y en el proceso de crianza y formación básica del hombre que proporciona los ingredientes iniciales.
Una vez cultivadas de manera adecuada,...
Es la función que ocupa una persona que se distingue del resto y es capaz de tomar decisiones acertadas para el grupo, equipo u organización que preceda, inspirando al resto de los que participan de ese grupo a alcanzar una meta común. Por esta razón, se dice que el liderazgo implica a más de una persona, quien dirige (el líder) y aquellos que lo apoyen (los subordinados) ypermitan que desarrolle su posición de forma eficiente.
2. Principios del liderazgo
Dar ejemplo
Predicar con el ejemplo ha sido siempre una de las maneras más efectivas de liderar un grupo o una organización. No seremos buenos líderes si nuestros empleados perciben que no nos esforzamos, que trabajamos menos que ellos o que aprovechamos cualquier ocasión para asignar tareas ingratas que muy bienpodríamos resolver nosotros.
Entusiasmo
El líder ha de creer en el proyecto común, y debe transmitir su pasión y entusiasmo al resto del grupo. Un líder desganado o desmotivado no es la mejor imagen que que puede transmitir una empresa. El carisma y la acción son dos cualidades esenciales de todo emprendedor que aspire a ser un buen líder.
Organización
Comentan muy acertadamente en elblog, “Apuntes de gestión”, que un líder desorganizado es como un perro persiguiendo su cola. Quiere decir que nosotros transmitiremos nuestra forma de trabajar al grupo. Si somos desorganizados, nuestro grupo será caótico; si hacemos lo posible por mantener el orden, el grupo se esforzará al máximo para que no haya imprevistos.
Delegar
Es el ABC de todo manual de liderazgo que se precie. Es verdadque a veces saber delegar no es tan sencillo como parece, y requiere tiempo para encontrar esa persona en la que podemos confiar pero si creemos que podemos hacerlo todo solos, estamos muy equivocados. Y no solo estaremos equivocados, sino que en ocasiones, estaremos jugando con nuestra salud, física o mental.
Responsabilidad
Si estamos liderando un grupo, significa que nos hacemos responsables desus resultados, sean estos los que sean. No podemos pretender apuntarnos los éxitos y
obviar los fracasos. La responsabilidad parte de una toma de conciencia colectiva sobre el trabajo que estamos desarrollando.
3. Teoría Liderazgo
Desde tiempos remotos el hombre ha ansiado el liderazgo, el poder y actualmente también es una obsesión pero sin embargo gracias a la globalización, el cooperar,compartir y ser más conscientes que por encima del liderazgo está la vida humana y el placer de vivir tranquilamente, por lo menos ya no se cometen tantas barbaries.
El Liderazgo moderno sustituye las anteriores malas praxis para pasar a ser un liderazgo mucho más humano. Ya no se trata del líder y lo que se puede hacer por él o todo gira en torno al líder sino que la dinámica cambia y es: “¿Quépuede hacer el líder por nosotros?”.
4. Liderazgo en la fuerza armada nacional
Las fuerzas armadas están cambiando. Los cambios de valores sociales y la escasez de profesionales les están obligando a realizar unas políticas de captación que hace años eran impensables y a orientar la formación de sus oficiales para que sean líderes. Este es precisamente uno de los retos de la formación que imparteel departamento de Organización del Centro de Estudios de la Defensa Nacional (CESEDEN).
5. Lidere militar
El Liderazgo Militar
Es necesario hacer mención al liderazgo de tipo militar, y en tal sentido se puede definir a este como:
El líder militar
Es aquel que tiene la capacidad de influir y dirigir a los miembros de la institución, de tal forma que pueda lograr de ellos el logro de losobjetivos y el cumplimiento de la misión.
Virtudes de un líder militar
Además de mencionarles los rasgos natos y características adquiridas de un líder militar, este debe contar con ciertas virtudes y condiciones reinantes en el ambiente de origen y en el proceso de crianza y formación básica del hombre que proporciona los ingredientes iniciales.
Una vez cultivadas de manera adecuada,...
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