El mercado laboral indio

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ASIA Y ÁFRICA ACTUALES
EL MERCADO LABORAL INDIO
PRISCA CASTANYER BONNIN En este artículo se estudiará la realidad del mercado laboral indio. Para ello analizaremos en primer lugar las diferencias entre China e India, las dos grandes potencias demográficas por excelencia, y profundizaremos en la última. Veinticinco años atrás los estándares de vida de India y China eran similares, pero ahora lamedia China está cerca de duplicar la media India; son ejemplos de ello la tasa de analfabetismo, que es tres veces mayor en India que en China, y la tasa de mortalidad infantil india, que dobla la china. Asimismo, la renta per cápita china duplica la india (890 y 450 dólares anuales, respectivamente), y los datos sobre los porcentajes de ciudadanos por debajo del umbral de la pobreza para elmismo año, son de 29% y 5%, con menoscabo de India en la comparación.1 India atrae tan sólo 40% de la inversión extranjera que consigue China; ésta tiene gran capacidad para recortar gastos mediante subsidios a la materia prima y a la exportación, además de costos laborales más bajos y menores trabas a la importación. Sin embargo, India permanece a la cabeza en cuanto a la lucrativa área del softwarey otros servicios basados en la información. El extendido dominio del inglés en India facilita la localización de este tipo de empresas en el subcontinente; que en el caso de China es obstaculizado por el excesivo y permanente control del gobierno.
1

World Bank, Informe 2001.

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ESTUDIOS DE ASIA Y ÁFRICA XLI: 1, 2006

India empezó con el proceso de apertura más tarde queChina, aun cuando esta última ingresó más tarde en la Organización Mundial de Comercio (OMC). La necesidad de pasar por el gobierno central cualquier decisión, así como las numerosas trabas burocráticas y habituales prácticas corruptas no han facilitado el camino a los inversionistas extranjeros en India. El país tiene importantes trabas a la importación, lo que hace que los costos aumenten (porejemplo, el precio del cobre es 25% más caro en India que en China). Sólo tras las reformas de 1991 estas trabas empezaron a disminuir. Pero lo que claramente diferencia a una potencia de otra es el sistema político; en India el sistema democrático mantiene al ralentí el proceso de apertura, tradicionalmente evitado desde la independencia del imperio británico, dada la tendencia socialista yautárquica de los padres de la nación. En cambio, en China, y pese a la ideología socialista, se ha optado por una forma de dictadura política y apertura económica a ultranza, lo que facilita la peor forma de explotación laboral que existe en la actualidad. Si nos acercamos a India debemos considerar también a su su región: Asia meridional acapara 1/5 de la población mundial y casi la mitad de la poblaciónpobre del globo. Las diferencias salariales entre trabajadores calificados y no calificados son enormes. Aunque la producción entre el sector formal es de 70 a 80%, este sector genera tan sólo 20% del empleo total de la región; sin embargo, el sector informal genera alrededor de 80% del empleo industrial. Una excepción es India, donde se aprecia un crecimiento significativo del empleo industrialdentro del sector formal. La India es un país de contrastes y la segunda potencia mundial demográfica, por detrás de China, con mil millones de habitantes. Observemos la progresión de la población india desde los años cincuenta (cuadro 1). Datos más actuales (2003) sitúan a la población india en 1.1 mil millones de personas y un crecimiento de 1.5% anual, lo que implica el constante incremento dela fuerza laboral.2 La esperanza de vida se sitúa en los 63 años, por lo que el por2

La mayoría de esas personas viven en el ámbito rural.

CASTANYER: EL MERCADO LABORAL INDIO

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CUADRO 1. Progresión de la población en la India desde 1950 hasta 1998 (Millares de habitantes a mitad de año)
Tasa de crecimiento anual de la población (%) 1950 359 000 1973 580 000 1990 839 000 1998 975...
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