El modelo racional tiene seis pasos
Páginas: 2 (420 palabras)
Publicado: 23 de diciembre de 2015
El modelo racional tiene seis pasos:
1-Definir el problema
Empieza por definir el problema. Un problema existe cuando hay una discrepancia entre un estado de asuntos existentes y uno deseado.2-Identificar los criterios de decisión
Una vez que la persona encargada de tomar las decisiones ha definido el problema, necesita identificar los criterios de decisión.
Aquí se incorporan al procesolos intereses, valores y preferencias personales de quien decide. Identificar los procesos es importante porque aquello que para una persona es relevante para otra podría no serlo.
3-Ponderación alos criterios (considerar o examinar)
El tercer paso requiere que quien toma las decisiones pondere los criterios previamente identificados para asignar a éstos la prioridad correcta en la decisión.4-Desarrollar o generar las alternativas
El cuarto paso requiere que el responsable de decidir genere posibles alternativas que pudieran tener éxito para resolver el problema
5-Calificar cada opciónde acuerdo con el criterio
Una vez que se han generado las alternativas, el encargado de tomar la decisión debe analizar y evaluar de manera crítica cada una de ellas. Esto se hace clasificando cadaalternativa en cada criterio.
6-Seleccionar la mejor alternativa/calcular la decisión optima
El paso final en este modelo requiere calcular la decisión óptima que se realiza mediante lo que se conocecomo “valor esperado”
Modelo Racional: ENSAYO NICAURIS ROSARIO 2005-4500
El modelo racional prescribe una serie de pasos que deben seguir los individuos o equipos para incrementar la probabilidadde que sus decisiones sean lógicas y estén bien fundamentadas.
Una decisión racional permite el logro máximo de metas dentro de las limitaciones de la situación. Esta definición se refiere a laracionalidad de los medios (cómo alcanzar mejor una meta), no de los fines (es decir, las metas). Por ejemplo, la meta de muchas compañías prestadoras de servicios públicos es generar electricidad al...
1-Definir el problema
Empieza por definir el problema. Un problema existe cuando hay una discrepancia entre un estado de asuntos existentes y uno deseado.2-Identificar los criterios de decisión
Una vez que la persona encargada de tomar las decisiones ha definido el problema, necesita identificar los criterios de decisión.
Aquí se incorporan al procesolos intereses, valores y preferencias personales de quien decide. Identificar los procesos es importante porque aquello que para una persona es relevante para otra podría no serlo.
3-Ponderación alos criterios (considerar o examinar)
El tercer paso requiere que quien toma las decisiones pondere los criterios previamente identificados para asignar a éstos la prioridad correcta en la decisión.4-Desarrollar o generar las alternativas
El cuarto paso requiere que el responsable de decidir genere posibles alternativas que pudieran tener éxito para resolver el problema
5-Calificar cada opciónde acuerdo con el criterio
Una vez que se han generado las alternativas, el encargado de tomar la decisión debe analizar y evaluar de manera crítica cada una de ellas. Esto se hace clasificando cadaalternativa en cada criterio.
6-Seleccionar la mejor alternativa/calcular la decisión optima
El paso final en este modelo requiere calcular la decisión óptima que se realiza mediante lo que se conocecomo “valor esperado”
Modelo Racional: ENSAYO NICAURIS ROSARIO 2005-4500
El modelo racional prescribe una serie de pasos que deben seguir los individuos o equipos para incrementar la probabilidadde que sus decisiones sean lógicas y estén bien fundamentadas.
Una decisión racional permite el logro máximo de metas dentro de las limitaciones de la situación. Esta definición se refiere a laracionalidad de los medios (cómo alcanzar mejor una meta), no de los fines (es decir, las metas). Por ejemplo, la meta de muchas compañías prestadoras de servicios públicos es generar electricidad al...
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