El proceso administrativo en la toma de decisiones en los sistemas

EL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA TOMA DE DECISIONES EN LOS SISTEMAS

El proceso administrativo está formado por 4 funciones:

PLANEACION: determinar los objetivos en los cursos de acción que van aseguirse.

ORGANIZACIÓN: distribuir el trabajo entre los miembros del grupo, establecer y reconocer las relaciones necesarias.

EJECUCIÓN: para los miembros del grupo que lleven a cabo las tareasprescritas.

CONTROL: para que las actividades se conformen con los planes.

Dentro del proceso administrativo es importante decidir o estar identificado con los objetivos que se van a alcanzar.La toma de decisiones es un proceso de pensamiento que ocupa toda la actividad que tiene por fin solucionar problemas.

El autor de la decisión posee cierto fundamento de conocimiento yexperiencia, de lo cual deduce información para delinear un conjunto de alternativas.

Las alternativas son estrategias diferentes por las cuales pueden lograrse los objetivos. Cada alternativa conduce a unoo varios resultados predichos.

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Antes de que el autor de la decisión pueda hacer una elección entre las alternativas y sus correspondientes resultados, debe evaluarse cada una en términosdel grado con el cual satisfacen el o los objetivos.

Se fija un valor a cada resultado con base en un criterio consistente.

El proceso de elección consiste en elegir la mejor alternativa entrelas disponibles.

Si se implanta la alternativa, se originan salidas y resultados que deben satisfacer las necesidades originales.

El ciclo de la toma de decisiones generalmente se activa por laurgencia de satisfacer necesidades.

La jerarquía de necesidades constituye una lista de prioridades. Las necesidades, expectativas y cambios, convergen hacia metas y objetivos.

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Es obvioque el proceso de generar y buscar alternativas es central y crucial para el buen éxito en el logro de los objetivos.

La concepción de un autor de decisiones de lo que parece el mundo, o de la...