La importancia que guarda la toma de decisiones y su vinculación con el proceso administrativo
Páginas: 3 (699 palabras)
Publicado: 7 de diciembre de 2011
Ensayo sobre la importancia que guarda la toma de decisiones y su vinculación con el proceso administrativo.
Proceso Administrativo
Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. Enla Administración de una organización el proceso se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades.
Planificación
Esla primera etapa del proceso administrativo y podemos definirla como la antelación de los administradores en sus metas y acciones, la planeación es decir por adelantado, qué hacer, cómo y cuándohacerlo, y quién ha de hacerlo.
La planificación incluye elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos,presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros.
Importancia de la PlanificaciónEn las organización, la planificación es el proceso de estableces metas y elegir los medio para alcanzar dichas metas. Sin un plan, los gerentes y sus seguidores no tienen muchas posibilidades dealcanzar sus metas ni de saber cuándo ni dónde se desvían del camino. La planificación es fundamental, ya que esta:
•Permite que la empresa este orientada al futuro.
•Facilita la coordinación dedecisiones.
•Resalta los objetivos organizacionales.
•Se determina anticipadamente qué recursos se van a necesitar para que la empresa opere eficientemente.
•Permite diseñar métodos y procedimientosde operación.
•Evita operaciones inútiles y se logran mejores sistemas de trabajo.
•Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo.
•Facilita elcontrol la permitir medir la eficiencia de la empresa.
Toma de Decisiones
En la planeación deben tomarse decisiones periódicas acerca de los futuros cursos de acción de la entidad y deben,...
Proceso Administrativo
Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. Enla Administración de una organización el proceso se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades.
Planificación
Esla primera etapa del proceso administrativo y podemos definirla como la antelación de los administradores en sus metas y acciones, la planeación es decir por adelantado, qué hacer, cómo y cuándohacerlo, y quién ha de hacerlo.
La planificación incluye elegir y fijar las misiones y objetivos de la organización. Después, determinar las políticas, proyectos, programas, procedimientos, métodos,presupuestos, normas y estrategias necesarias para alcanzarlos, incluyendo además la toma de decisiones al tener que escoger entre diversos cursos de acción futuros.
Importancia de la PlanificaciónEn las organización, la planificación es el proceso de estableces metas y elegir los medio para alcanzar dichas metas. Sin un plan, los gerentes y sus seguidores no tienen muchas posibilidades dealcanzar sus metas ni de saber cuándo ni dónde se desvían del camino. La planificación es fundamental, ya que esta:
•Permite que la empresa este orientada al futuro.
•Facilita la coordinación dedecisiones.
•Resalta los objetivos organizacionales.
•Se determina anticipadamente qué recursos se van a necesitar para que la empresa opere eficientemente.
•Permite diseñar métodos y procedimientosde operación.
•Evita operaciones inútiles y se logran mejores sistemas de trabajo.
•Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando las corazonadas o empirismo.
•Facilita elcontrol la permitir medir la eficiencia de la empresa.
Toma de Decisiones
En la planeación deben tomarse decisiones periódicas acerca de los futuros cursos de acción de la entidad y deben,...
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