el proceso administrativo
Páginas: 2 (282 palabras)
Publicado: 4 de abril de 2013
Qué es el PROCESO ADMINISTRATIVO?
Es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la admón. Mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Quese compone de dos fases:
La fase mecánica, es la parte teórica de la admón., en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro. Y se divide en:Previsión, Plantación y Organización.
La fase dinámica, se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social. Y se divide en: Control, Dirección e Integración.
La PLANEACION:
Fija elcurso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios para orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempos y de números necesariospara su realización.
Cuenta con las siguientes etapas:
• Propósitos: Son las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanenteun grupo social.
• Objetivos: Representa los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente.
• Estrategia: Son cursos de accióngeneral o alternativas que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, las lograr los objetivos en las condiciones mas ventajosas.
• Políticas: Son guías paraorientar la acción; son criterios lineamientos y no se sancionan.
• Presupuestos: Es el plan de todas o algunas de las fases de actividad de la empresa expresando en términos económicos,junto con la comprobación subsecuente de las realizaciones de dicho plan.
• Pronósticos: Es prever las cosas que pudieran suceder.
• procedimientos: Son guías para la acción, más quepara el pensamiento, y describen la manera exacta en que deben realizarse ciertas actividades
BIBLIOGRAFIA
STONER J., WANKEL C. Administración. Prentice-Hall. México, 1990.
Es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la admón. Mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Quese compone de dos fases:
La fase mecánica, es la parte teórica de la admón., en la que se establece lo que debe de hacerse, es decir, se dirige siempre hacia el futuro. Y se divide en:Previsión, Plantación y Organización.
La fase dinámica, se refiere a cómo manejar de hecho el organismo social. Y se divide en: Control, Dirección e Integración.
La PLANEACION:
Fija elcurso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios para orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempos y de números necesariospara su realización.
Cuenta con las siguientes etapas:
• Propósitos: Son las aspiraciones fundamentales o finalidades de tipo cualitativo que persigue en forma permanente o semipermanenteun grupo social.
• Objetivos: Representa los resultados que la empresa espera obtener, son fines por alcanzar, establecidos cuantitativamente.
• Estrategia: Son cursos de accióngeneral o alternativas que muestran la dirección y el empleo general de los recursos y esfuerzos, las lograr los objetivos en las condiciones mas ventajosas.
• Políticas: Son guías paraorientar la acción; son criterios lineamientos y no se sancionan.
• Presupuestos: Es el plan de todas o algunas de las fases de actividad de la empresa expresando en términos económicos,junto con la comprobación subsecuente de las realizaciones de dicho plan.
• Pronósticos: Es prever las cosas que pudieran suceder.
• procedimientos: Son guías para la acción, más quepara el pensamiento, y describen la manera exacta en que deben realizarse ciertas actividades
BIBLIOGRAFIA
STONER J., WANKEL C. Administración. Prentice-Hall. México, 1990.
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