El Proceso Administrativo

EL PROCESO ADMINISTRATIVO
GENERALIDADES
* El proceso administrativo son el conjunto de fases o etapas sucesivas. Planeación , organización, integración, dirección y control, y que se interrelacione de manera constante.
* La planeación es el primer paso del proceso administrativo, constituye una función relevante ya que da origen y determina las siguientes etapas.
* Planear es haceruna elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se ha de realizar, es decir, se presume los cambios que puede deparar el futuro y se establecen medidas necesarias para afrontarlo.
EL PAPEL DE LA ADMINISTRACION
* La profesión de administrar es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe el administrador, deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del niveloperacional o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional.  
* Cuanto más se preocupe el administrador para saber o aprender cómo se ejecutan las tareas, más preparado estará para actuar en el nivel operacional de la empresa.
* Cuanto más sepreocupe por desarrollar conceptos más preparado estará para actuar en el nivel institucional de la empresa.
* Un administrador debe conocer cómo se prepara un presupuesto de gastos o una previsión de ventas, como se construye un organigrama o flujo grama, como se interpreta un balance, como se elabora la planificación y el control de producción, etc, ya que estos conocimientos son valiosos para laadministración, sin embargo lo más importante y fundamental es saber como utilizarlos y en que circunstancias aplicarlos de manera adecuada.
LAS FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION
* La administración se define como el proceso de crear, diseñar y mantener un ambiente en el que las personas alcancen con eficiencia metas seleccionadas. Como administración, las personas realizan funcionesadministrativas de planeación, organización, integración de personal, dirección y control.
* La administración se aplica en todo tipo de organización.
* Es aplicable a los administradores en todos los niveles de corporación.
* La administración se ocupa del rendimiento; esto implica eficacia y eficiencia.

EL PROCESO ADMINISTRATIVO
* Es una serie de etapas para llegar a la meta, fin oactividad fija.
* El proceso administrativo de toda empresa implica diversas fases: Planificación, organización, Dirección y Control (todos coordinados)
* Planificación : es un proceso de toma decisiones por anticipado, que incluye la selección de los cursos de acción que debe seguir una empresa y cada unidad de la misma para conseguir determinados objetivos del modo más eficiente.
*Organización: comprende el establecimiento de una estructura global, formalizada, permanentemente y roles para las personas que integran la empresa.
* Dirección: es la función administrativa que trata de influir en las personas de la organización, para que, de forma voluntaria y con interés, contribuyan al logro de su unidad funcional y los objetivos de la empresa.
* Control: es la actividadde seguimiento encaminada a corregir las desviaciones que puedan darse al respecto de los objetivos.

LA ESENCIA DEL CONTROL ADMINISTRATIVO
* El control es la última función en el proceso administrativo. Al igual que la planificación, el control se ejerce continuamente.
* Por lo tanto, hay procesos de control que deben siempre estar funcionando en una empresa.
* Controlar puededefinirse como un proceso de medir y evaluar el desempeño (o resultados reales) de cada componente organizacional de una empresa, efectuar la acción correctiva, cuando sea necesaria, para asegurar el cumplimiento eficiente de los objetivos, metas, políticas y normas de la empresa, las cuales son establecidas en la planeación.
* El control se ejerce a través de la evaluación personal, los...