El recurso humano en la empresa

EL RECURSOS HUMANO EN LA EMPRESA

Durante el ensayo que presentare a continuación, miraremos los retos que deben afrontar las empresas si pretenden utilizar con eficacia sus recursos humanos. Este trabajo es para obtener conocimiento aquellos directivos que piensan trabajar en el Departamento de Recursos Humanos, ofreceré información que los directivos, desde los supervisores hasta los altosejecutivos puedan utilizar en sus actuaciones cotidianas. Por ejemplo, analizaremos la manera de contratar y conservar los mejores empleados, también cono conoceremos algunos sistemas de remuneración justos, la formación y desarrollo de los empleados y la forma de utilizar una fuerza laboral diversa para lograr una ventaja competitiva.

Este ensayo nos servirá para centrarnos en el marco generalen el que se encuentran las actividades y los programas de recursos humanos, dentro del departamento de recursos humanos, las directivas implantan las estrategias de recursos humanos. Por ejemplo, las relativas al diseño del puesto del trabajo, la contratación del personal.

Analizaremos el término de recursos humanos, según su enfoque, en este caso como directivo, la gestión de recursos humanosy algunos términos claves dentro de su actividad. Espero que la recopilación y estudio de este ensayo pueda servir para su práctica dentro de las pequeñas medianas y grandes empresas.

En primer lugar trataremos de las personas que trabajan en una organización o empresa y sus relaciones con la misma, el termino común que utilizare es el de recursos humanos (R.H), Este termino se ha idoaceptando de forma general, porque expresan la creencia de que los trabajadores constituyen un recurso valioso y, a veces irremplazable. La gestión eficaz de los recursos humanos es uno de los elementos esenciales del trabajo de cualquier directivo.

La estrategia de los recursos humanos, se refiere a la utilización deliberada, por parte de la empresa de sus recursos humanos para lograr o mantener unaventaja frente a sus competidores en el mercado. Consiste por lo tanto, en definir el enfoque general que adoptara una organización para garantizar la utilización eficaz de du personal con el fin de lograr su misión.

Una táctica de recursos humanos es una política o un programa concreto de una organización que ayuda a avanzar hacia el objetivo estratégico de dicha empresa. La estrategia precedey es más importante que las tácticas (son los conjuntos de medios que se emplean para conseguir los resultados).

Las empresas están encontrando formas innovadoras para conservar a los empleados que tienen que trabajar mas duro y por mas tiempo que nunca para que sus empresa sigan siendo competitivas en el mercado, alguna empresas ofrecen a los empleados ventajas tales como: Tiendas o cuartosde siesta, para que sus empleados recuperen sueño perdido y así poder ser mas eficientes en su rendimiento laboral y psicoemocional, otras ofrecen clases de yoga en la oficina para soportar el agotamiento y cansancio laboral, otras lecciones de escultura, servicios de guardería para las madres cabeza de familia que trabajan todo el día y otros servicios que generan al empleado satisfacción yconfianza en el medio que desempeñan como trabajadores y a su vez los incentiva a ser mas productivos en sus labores asignadas.

Dentro de los recursos humanos hay que estudiar las exigencias a la que se enfrentan los directivos. Los directivos son aquellas personas que tienen a su cargo a otras personas y se responsabilizan de la ejecución correcta de las actividades o acciones que fomentan orealizan, los buenos o malos resultados de sus unidades dentro de un plazo establecido. Las unidades puede referirse a un equipo de trabajo, a un departamento, a una unidad empresarial, a una división o a la propia empresa.

Para afrontar de una manera certera las exigencias a las que se enfrentan los directivos es necesario tener y contar con un personal en línea eficiente y bien capacitado. Todos...