El Sistema Organizacional

El Sistema Organizacional
Un sistema es un conjunto de elementos dinámicamente relacionados formando una actividad para alcanzar un objetivo.
Estos pueden considerarse de dos maneras: cerrados yabiertos.
* Sistemas cerrados.
- Con un enfoque altamente racional
* Sistema abierto.
- Con un enfoque de equilibrio con el medio ambiente.( tiene una entrada de insumo, existe unproceso de conversión y salida de un producto, que es un insumo procesado).
* Estos sistemas se clasifican en:

Sistemas absolutamente aislados.
Son aquellos que no reciben ni ejerceninfluencia sobre el resto del universo.
Sistema relativamente aislado:
Reciben influencia del resto del universo
Estructura organizacional
La estructura organizacional tiene 3 componentesclave:
1.- La estructura organizacional diseña relaciones formales de subordinación, como del número de niveles de jerarquía y el tramo de control de los directivos y supervisores.
2.- Muestra elagrupamiento de los individuos en los departamentos y de los departamentos en la organización total.
3.- Incluye el diseño de sistemas para asegurar la comunicación efectiva, la coordinación y laintegración de esfuerzos entre los departamentos.
* Los dos primeros conforman una jerarquía vertical.
* La estructura organizacional está reflejada en el organigrama. (Representación visual deun conjunto completo de actividades y procesos. Es decir la forma en cómo una organización trabaja).
Vínculos verticales: es el grado de coordinación y comunicación entre los elementosorganizacionales
* Vínculos horizontales de información: Se refiere a la cantidad de comunicación y coordinación que cruzan de forma horizontal los departamentos organizacionales.
* Sistema deinformación: Es un método de vinculación. Los sistemas computarizados de información permiten a los directivos y trabajadores intercambiar información, acerca de los problemas, oportunidades, actividades y...