El trabajo en equipo

El trabajo en equipo
Seminario de formación en el Departamento de Ingeniería Química Universidad de Granada

Honorio Salmerón Pérez
e-mail: honorio@ugr.es Dpto. Métodos de Investigación y Diagnóstico en Educación. Universidad de Granada

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El trabajo en equipo y la búsqueda de la calidad
Implicaciones

• La búsqueda de la calidad nos empuja a colaborar • Laspersonas se desarrollan, se humanizan y humanizan el trabajo cuando participan activa y colectivamente en la mejora de los procesos de trabajo • Cada vez más las empresas se interesan en incrementar la implicación de los trabajos en la toma de decisiones

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Construir una cultura de colaboración
Cultura: sistema de significados compartidos

La CULTURA es un sistema designificados, conocimientos, símbolos y experiencias que se comparten y se expresan en los comportamientos y prácticas de los miembros de un grupo y que les aporta una definición social y un sentimiento de asociación

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Construir una cultura de colaboración
Cultura: sistema de significados compartidos

Una CULTURA DE COLABOACIÓN es aquella que se da en las organizaciones en lasque la organización y el talante de las personas invitan a participar

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Construir una cultura de colaboración
El trabajo en colaboración

El Trabajo en Colaboración se produce de forma prácticamente natural cuando un individuo conoce a otros que se comunican de forma fácil, se sienten cómodos y perciben que existe un vínculo profundo entre ellos

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Construir una cultura de colaboración
El trabajo en colaboración

Las organizaciones, por tanto, no son sólo estructuras, también: • Son formas de entender las relaciones sociales • Son procesos de legitimación • Son sistemas de significados

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Construir una cultura de colaboración
El trabajo en colaboración

Un aumento de participación en la resolución deproblemas y en la toma de decisiones incrementa la productividad y la satisfacción de los miembros del equipo

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Construir una cultura de colaboración
El trabajo en colaboración
Razones para implantar el trabajo en equipo:

1. Unifica criterios en la tarea de los equipos. 2. Promueve el intercambio de experiencias a través de una reflexión colectiva de la experiencia quetiene cada uno de su práctica. 3. Mejora la aceptación de las normativas que se definen de forma colectiva. 4. Potencia la identidad de cada uno con el grupo de trabajo. 5. Equilibra el derecho al ejercicio de la profesión y su vinculación a un proyecto definido colectivamente, de propuestas alternativas que permitan mejorar los productos. 6. Favorece el análisis de problemas y la elaboración derespuestas a dichos problemas. 7. Consigue el máximo rendimiento del personal.

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Construir una cultura de colaboración
El trabajo en colaboración
Razones para implantar el trabajo en equipo: (continuación) 8. Favorece el logro de los objetivos institucionales, ya que son comunes a los individuos del equipo de trabajo. 9. Favorece la coordinación y la colaboración. 10.Considera los intereses personales y el interés por las personas. 11. Resulta atractivo y sus resultados son más satisfactorios. 12. Favorece la integración de cada miembro en la institución. 13. Promueve la renovación y mejora de las actitudes y actuaciones de los trabajadores. 14. Potencia y favorece la promoción. 15. Mejora los canales de comunicación y el intercambio de información. 16. Maximizael tiempo en el logro de las tareas. 17. Organiza el trabajo con el fin de aprender, comprender y vivir mejor.

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Construir una cultura de colaboración
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Razones para implantar el trabajo en equipo: (continuación) 18.Mejora los enfoques de trabajo, las relaciones humanas y las condiciones de vida. 19. Desarrolla la competencia del trabajo en...