El zorro

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  • Publicado : 31 de agosto de 2012
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 TALLER CASO EMPRESARIAL “EL ZORRO”

Preguntas para Discusión:
1. ¿Cuáles son los problemas del Zorro? ¿Cómo se relacionan entre sí? Identifique de donde surgieron. ¿Qué problemas deberíaatacar primero? Elabore un diagrama Causa – Efecto para tomar la mejor decisión.
2. Realizar un análisis DOFA y desarrolle una nueva estrategia para el Zorro. Ponga mucha atención a la implementación,así como a la formulación.
3. ¿Qué conclusiones pueden sacarse de este caso que sean aplicables a las empresas y organizaciones modernas?

Solución:
1. Diagrama Causa – Efecto (Ver anexo #1)Alternativas de solución caso empresarial El Zorro.
* Creación de un proceso efectivo de reclutamiento de personal.
* Implementar un plan de acción en el cual se haga énfasis en laoptimización de los recursos disponibles.
* Crear estrategias en donde se diversifiquen los productos ofrecidos y se mejore la propuesta de valor de los mismos.
* Hacer un estudio de las ventajas ydesventajas de la competencia e identificar los puntos débiles que nos ofrezcan oportunidades de crecimiento.
* Hacer un análisis de las características del mercado, que nos permitan tomar la mejordecisión entre fusionarse o incursionar en nuevas alternativas de negocio.

2. Análisis DOFA
FORTALEZAS1. Reconocimiento y aceptación en el mercado con los productos existentes.2. Posibilidad deincrementar y mantener la venta sin incurrir en aumento de nómina, que a su vez genera sobrecostos.3. Trabajo en equipo lo que facilita los procesos y actividades de la empresa. | DEBILIDADES1. Faltade una estrategia innovadora para el crecimiento y desarrollo de la empresa enfocada en los cambios del mercado.2. Falta de una cultura de compromiso y motivación de los empleados por falta decapacitación.3. La empresa no tiene una visión definida la cual no permite alcanzar los resultados esperados. |
OPORTUNIDADES1. Descontento del mercado por los altos precios de los productos.2. Búsqueda...
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