Elementos de la administracion estrategica
La administración siempre esta enfocada a lograr fines o resultados, En ocasiones los ejecutivos no relacionados con los negocios afirman que elobjetivo de los administradores de negocios es sencillo, obtener utilidades o beneficios.
Para muchas empresas de negocios una meta importante es el aumento a largo plazo del valor de sus accionescomunes. En un sentido muy real, en todo tipo de organizaciones, tanto lucrativa o no, el objetivo lógico y públicamente deseable de los administradores deben ser obtener un superávit, tienen que establecerun ambiente en el que las personas puedan alcanzar metas de un grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales e insatisfacción personal, o en el que puedan lograr al máximo posibles unameta deseada con los recursos disponibles.
En una organización no lucrativa, que no tengan responsabilidad con respecto a las utilidades totales del negocio, los administradores también tienen metas ydeben esforzarse por lograrlas con el mínimo de recursos o alcanzarlas hasta donde sea posible con los recursos disponibles.
La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie derecursos, estos son:
Recursos materiales: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
Recursos técnicos: Bajo este rubro se listanlos sistemas, procedimientos, organigramas, instructivos, etc.
Recursos humanos: No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este grupo, sino también otros factores que dandiversas modalidades a esa actividad como: conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.
Los recursos humanos se handejado al ultimo no por ser los menos importantes, sino porque, requieren de una explicación más amplia. Los recursos humanos son más importantes que los otros dos pueden mejorar y perfeccionar el...
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