elementos esenciales del capital humano

Elementos Esenciales Del Capital Humano
Considero que el capital humano es esencial en las organizaciones, sin ellos esta no existiría o funcionaría, para que la organización sea exitosa debe empezar por buenos reclutamientos, entrenándolos y capacitándolos de la manera correcta que sea apta para lograr los objetivos que se proponga la organización. Si logramos esto de manera correcta laorganización rendirá frutos, cumpliendo con todas las metas ya establecidas. A su vez, si tenemos un área laboral agradable, con buenas prestaciones, buen salario y bonificaciones tendremos un equipo eficiente que será capaz de tratar bien a nuestros clientes o aumentar la productividad de la organización.
Ahora bien, hablemos de cómo las organizaciones pueden llevar a cabo una mejora en elpersonal, para esto debemos de tener en cuenta dos términos importantes, los cuales son eficaz y eficiente. El término eficaz significa lograr una producción aceptable, el término eficiente significa lograr los objetivos con el mínimo de recursos. Si analizamos esto más a fondo podremos observar que estos dos términos son esenciales para lograr una mejor productividad dentro de la organización. Laproductividad tiene como fin relacionar los productos, bienes o servicios de la organización y los que se necesita para su funcionamiento. La productividad aumenta cuando la organización logra utilizar el mínimo de recursos para alcanzar las metas definidas. Gracias a la optimización de la productividad los administradores pueden mejorar las utilidades, conservar los recursos con mayor importancia peroescasos y reducir costos. A su vez, teniendo en cuenta que la organización a sido más productiva se incrementan los niveles salariales haciendo que los empleados tengan un entorno laboral más competitivo y motivándolos a alcanzar sus objetivos.
“Los recursos materiales hacen las cosas posibles, pero las personas las convierten en realidades”
(Werther, 2014)
El capital humano sostiene como uno desus propósitos crear, mantener y desarrollar un ambiente estable, con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización, desarrollar condiciones organizacionales de aplicación, desarrollar y satisfacer el alcance de objetivos individuales y alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos disponibles. También mantiene como objetivo evaluar el desempeño de cada integrante de laorganización con el fin de lograr mayor precisión en los resultados.
El capital humano está obligado a desarrollar ciertas técnicas para el buen manejo de sus empleados, esto ha hecho que las tareas sean más fáciles y que las metas se alcancen con menor tiempo de lo que se había establecido.
“El capital humano consta de habilidades y destrezas que las personas adquieren en el transcurso de suvida, a través de estudios formales, como las escuelas, o por conocimientos informales, que da la experiencia; es un factor económico y es el mayor tesos que tienen las sociedades”
(Becker, 1992)
Los gerentes y los departamentos de cada empresa deben de plantearse metas claras, algunas ocasiones se plantean de manera escrita y en otras de manera explícita. En cualquiera de estos dos casos hacenla función del capital humano. Los desafíos que se proponen la administración del capital humano pueden clasificarse en cuatro áreas fundamentales, que son las bases en las que se apoya: Objetivos corporativos, objetivos funcionales, objetivos sociales y objetivos personales.
Los objetivos corporativos contribuyen al éxito de la empresa, por medio de su incidencia en la estrategia corporativa,impulsar el uso óptimo del talento y contribuirán los resultados financieros, los valores organizacionales y la cultura de la empresa.
Los objetivos funcionales son aquellos en los que el capital humano se preocupa por las necesidades de la organización y lo pone como prioridad. Cuando la gestión del talento no se ajusta, se producen desperdicios innecesarios, esto quiere decir que necesita haber...