Capítulo 1 Elementos Esenciales Del Capital Humano

Administración de Personal y Recursos Humanos
Quinta Edición
William B. Werther, Jr. Ph.D.
Keith Davis, Ph. D

Capítulo 1:
ELEMENTOS ESCENCIALES DE LOS RECURSOS HUMANOS


Las 10 ideas principales



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Recursos humanos: Este término esta referido a todos los miembros de una organización. Esta organización es lo que es debido a su recurso humano, y cumple sus metas a medida que el recursohumano ayuda a esta consecución de metas.

Desafío: Hablar de desafío en nuestro siglo actual es hablar de mejores organizaciones, que se adecuen al medio actual y que cumplan a su vez con la responsabilidad social y demás desafíos que la globalización exige.

Productividad: Como sabemos es la relación entre los resultados obtenidos y los recursos usados, en este caso se incrementa a medida que laorganización encuentra la forma de utilizar menos recursos para alcanzar sus resultados.

Propósito de la administración de recursos humanos: Cada uno de los integrantes de la organización, tiene ideas, aportes que pueden hacer grande a nuestra organización, es por eso que el propósito de la buena administración de recursos humanos es dar responsabilidades, para generar compromiso.

Objetivos:Lograr las metas generales de la Empresa y el objetivo general y para esto debemos cumplir con ciertos objetivos específicos:
• Objetivos Corporativos: Como empresa es incentivar a que todos contribuyan con el éxito de la empresa.
• Objetivos Funcionales: Determinar los puntos bases de una buena organización.
• Objetivos Sociales: Reducir el ambiente negativo y que puede dañar laempresa.
• Objetivos Personales: Velar y cuidar cada meta personal de los miembros de la organización, esto generará satisfacción y compromiso con la empresa.

Actividades fundamentales: Son todas aquellas medidas tomadas para cumplir con las necesidades y desafíos de la sociedad.

Responsabilidad dual: Tanto los gerentes de línea como los de personal tienen la responsabilidad de la productividad desus empleados y de la calidad del entorno laboral. Los departamentos de personal tienen la responsabilidad de crear un ambiente de productividad, identificando métodos para mejorar el entorno laboral de la compañía. Los gerentes de línea tienen la responsabilidad del desempeño cotidiano, así como la calidad de vida en el trabajo.

Organización: Como en toda empresa es muy importante mantener estepunto pero para que resulte exitosa tiene que guardar un equilibrio y no mantenerse solo en el clásico eje horizontal.

Globalización: El concepto vital para garantizar el éxito de nuestra organización, ya que si nos mantenemos pendientes y cambiamos con la globalización, dando el valor adecuado a nuestro recurso humano seremos exitosos y cumpliremos con mayor facilidad todas nuestras metas.5. Caso de la localidad.-


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Un caso muy interesante en Arequipa fue cuando Frank y Ricky estuvo a ponto de quebrar, y sus trabajadores (Recurso Humano) estaban tan comprometidos con la Empresa que trabajaron sin sueldo durante tres meses con la finalidad de salvar la empresa, y dicho y hecho gracias a este sacrificio consolidaron a Frank y Ricky como una de las mejores siendo ahora ellosaccionistas de la Empresa, es para mi uno de los casos de mayor compromiso bilateral.


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La Empresa Kola Real que nació como una empresa familiar hoy en día es una de las más exitosas y sólidas gracias a su manejo de Recursos Humanos que como lo dice en la revista Gestiopolis es su bastión para el triunfo, cuando recién empezaron como familia comenzaron a ser expertos en el manejo deestos.





6.- Preguntas De Verificación Y Análisis




1. ¿Cuáles son los objetivos de la administración de los recursos humanos?


Los objetivos de la administración de los recursos humanos no sólo reflejan los propósitos e intenciones de la cúpula administrativa, sino también deben tener en cuenta los desafíos que surgen en la organización, del departamento de personal mismo y de las personas...