Eli, gestion

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- La mayoría de la población uruguaya no sabe en qué consiste la carrera.
- No se conoce suficiente el instituto Claeh.
- Falta de promoción del instituto en especial en el interior.- No hay suficiente publicidad.
-Carrera muy bien planteada.
- Buena infraestructura.
- Muy buen plantel directivo y docente.
- Posibilidad de las prácticas.
- Grupo con un buennúmero.
- Creciente interés por temas culturales.
- Falta de legitimidad de la profesión.
- Creciente demanda de gestores culturales.
- Buena imagen de la institución en el ámbitocultural y educativo
- Es la única carrera destinada a la gestión cultural.
- No es de acceso de todos porque es privada.
-Industria cultural esté en pleno desarrollo.
- Cambio en lapercepción de la cultura como un trabajo voluntario.
- Escasa bibliografía de apoyo, principalmente cultural.

Fortalezas Oportunidades

-Carrera muy bien planteada. -Creciente interés por temas culturales.
- Buena imagen de la institución en el ámbito
cultural y educativo.
- Buena infraestructura. - Creciente demanda de gestores culturales
- Muybuen plantel directivo y docente.
- Posibilidad de las prácticas.
- Grupo con un buen número. - Es la única carrera destinada a la gestión cultural.
- Redes de contactos con otrasinstituciones -Industria cultural esté en pleno desarrollo.
- Cambio en la percepción de la cultura como un trabajo voluntario.

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Debilidades Amenazas

- Legalizacionen trámite de la carrera. - No se conoce suficiente el instituto Claeh.
- Falta de promoción del instituto - Falta de legitimidad de la profesión.
en especial en el interior. -La mayoría de la población uruguaya no
sabe en qué consiste la carrera.
- No es de acceso de todos porque es privada.
- Escasa bibliografía de apoyo, principalmente cultural.
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