Emprendedores

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 20 (4781 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 28 de noviembre de 2011
Leer documento completo
Vista previa del texto
I. -ESQUEMAS VIABLES DE FINANCIAMIENTO PARA SU PROYECTO
El dinero pone la empresa en marcha. Pero no intente recurrir a un banco cuando recién se inicia en el negocio. Normalmente, los bancos otorgan préstamos sólo a empresas que ya tienen una trayectoria en el mercado. Esta sección brindará algunas alternativas, estrategias y temas para pensar cómo conseguir el dinero que pondrá en marcha suempresa.
Lo primero es que considere los ahorros personales como fuente primaria de fondos para iniciar la empresa. Si aún no comenzó, hágalo ya para empezar a acumular efectivo por medio del ahorro personal.
Además, no pase por alto los programas de préstamos que ofrece la Administración de la Pequeña Empresa para iniciar empresas.
Cuanto dinero necesita?
O, cuanto dinero podrá esperarobtener razonablemente? No se entusiasme demasiado todavía... ésta no es la oportunidad de pedir un millón de dólares si sólo necesita USD 50.000. Consulte su plan de negocios. Si eso no le da la respuesta, busquémosla paso a paso.
Para qué necesita el dinero?
• Para comprar insumos y mantener el inventario mientras espera que le paguen.
• Para pagar los sueldos y el alquiler.
• Para adquirirequipamientos y accesorios.
• Para adquirir una computadora.
• O para comprar la empresa.
Dele prioridad a las áreas en las que las opciones están limitadas a pagar al contado y revise las alternativas en las que pueda pagar de otro modo. Por ejemplo, no es necesario pagar un camión de reparto en efectivo si es posible alquilarlo o arrendarlo. Luego analice qué puede servir de garantía para lospréstamos. Hay algunos créditos que se otorgan sin garantía, como con las tarjetas de crédito, pero la mayor parte de los préstamos para la pequeña empresa deben estar garantizados por los bienes de su empresa, o por sus bienes personales, o por ambos. Un préstamo sin garantía significa que no es necesario dar una garantía para obtenerlo. Los siguientes son ejemplos de préstamos sin garantía:
•Las tarjetas de crédito.
• Las líneas de crédito sin garantía.
• Los préstamos otorgados por amigos o parientes.
Los préstamos con garantía son los que exigen bienes para asegurar el pago en caso que usted no pueda pagar. Los siguientes son ejemplos de préstamos con garantía:
• El alquiler de una computadora.
• Los préstamos hipotecarios.
• Los préstamos o arrendamientos de automóviles.• Los préstamos de la Administración de la Pequeña Empresa.
Algunos tipos comunes de garanta son su vivienda, cuentas por cobrar, el inventario de la empresa y los equipos. Los potenciales prestamistas evalúan la garantía ofrecida y, en base a ella, deciden cuanto le pueden prestar. Estas son algunas variables clave de las condiciones en los préstamos que puede llegar a obtener:
• Cantidad deaños en el negocio: se refiere a su trayectoria y es sumamente importante. Los bancos en general piden tres años; otras entidades son menos estrictas.
• Tamaño de la empresa e importe requerido: las instituciones financieras se diferencian de acuerdo al servicio que ofrecen al público. Por ejemplo, es poco probable que obtenga un préstamo de automóvil y un gran préstamo corporativo en el mismolugar.
Préstamos (deuda) vs. Inversión (capital)
Seguramente ya conoce los préstamos al descubierto (deuda), en los que el prestamista recibe una tasa de interés y comisiones.
El capital representa la participación de los inversores en la propiedad de la empresa mediante el dinero aportado. Una forma común es la venta de acciones a un número limitado de inversores o la participación deinversores de capital de riesgo. La venta de acciones está sujeta a fuertes regulaciones de los organismos nacionales y estatales, y necesitará el asesoramiento de un abogado corporativo. Normalmente, la oferta pública inicial de acciones se aplaza hasta que se establezca un historial de ganancias.
A veces este tema surge con amigos o familiares que desean asociarse con usted. Analícelo detenidamente,...
tracking img