Emprendedores

El emprendedor en México: ingenio vs innovación

PILAR PÉREZ HERNÁNDEZ RUBÉN OLIVER ESPINOZA HUMBERTO MERRITT TAPIA ALEJANDRO MÁRQUEZ JORGE LEÓN ACEVEDO MESA 12

Resumen Un elemento clave de la innovación es el empresario, pues éste es quien realiza las innovaciones hasta obtener nuevos productos y/o servicios, por lo que es considerado como el motor del cambio tecnológico según Schumpeter.Empero, el estudio del impacto de las actividades desarrolladas por este tipo de agentes es relativamente reciente, los primeros estudios se centraron en las características personales del empresario; sin embargo, la evidencia y hallazgos obtenidos permiten concluir que lo que realmente diferencia al empresario emprendedor es un proceso caracterizado por la innovación constante. Es por esto que,los trabajos recientes, proponen considerar al proceso emprendedor como un conjunto de funciones, actividades y acciones asociadas con la percepción de oportunidad y la creación de la organización para explotarla. En este contexto, el objetivo de este trabajo es analizar los factores que afectan al empresario mexicano para que este pueda desarrollar productos innovadores. Entre los resultadosobtenidos se encuentran, las políticas públicas que incentivan al emprendedor datan del 2001e incentivan cambios cualitativos y cuantitativos de las empresas que estos generan. Palabras Clave: empresarialidad; emprendedores; empresarios; incubadoras de empresas; México; innovación;

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Introducción

Durante las últimas décadas se ha observado un creciente interés de parte de varios analistas,investigadores y funcionarios en el fenómeno del empresario emprendedor1, y en particular, de su manifestación más conspicua: la emergencia de empresas innovadoras. Este interés surge de la evidente contribución que dichos agentes han hecho al crecimiento económico y a su efecto sobre el rejuvenecimiento del tejido productivo, el relanzamiento de los espacios regionales y la generación de nuevosempleos (OCDE, 1999 y 2001). Gracias a ello el debate sobre empresarialidad2 ha registrado una notable evolución: desde quienes intentan definir quien es un emprendedor —y por tanto indagan en los aspectos de su personalidad (Frese y Rauch, 2001)— hasta los que se concentran en el proceso empresarial como un fenómeno más complejo en el que intervienen e interactúan factores situacionales, sociales,culturales y económicos (Smith, Glasson y Chadwick, 2005). Dentro de éstos últimos es posible observar perspectivas que se diferencian según el énfasis que se haga en el plano individual frente al papel del entorno social, llegando algunos a sostener la necesidad de

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El término “empresario/emprendedor” se utiliza en este trabajo como un concepto amplio que define el perfil de los agentesinvolucrados en el proceso de la creación de nuevas empresas (venture, en inglés); por lo que se le usará para caracterizar a quienes que intervienen en los procesos económicos, sociales y tecnológicos que suceden al interior de un sistema económico. Por otra parte, aunque el término “empresario” tiene una connotación masculina, no significa que sólo sea aplicable a los varones. Por lo tanto, en estetrabajo se aplicará el término “empresario/emprendedor” a cualquier individuo que utiliza su ingenio y habilidad para buscar iniciar un negocio o aprovechar una oportunidad comercial, independientemente de su sexo. 2 Se ha escogido utilizar aquí el término “empresarialidad” como una forma de subsanar la evidente ausencia en el idioma español de un término equivalente al ampliamente usado en laliteratura inglesa de entrepreneurship.

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concebir el fenómeno de la empresarialidad como de naturaleza colectiva, tal y como Fairlie y Woodruff (2005) proponen para explicar el caso mexicano. En este contexto, este trabajo busca profundizar en el conocimiento de los factores que impiden que el emprendedor mexicano desarrolle productos innovadores. Para tal fin, el trabajo está compuesto de...