Emprendimiento Creativo
Páginas: 30 (7404 palabras)
Publicado: 19 de junio de 2013
Manual para Emprendedores y Propietarios de PyMEs
INDICE
Introducción. 4
La Importancia de Planificar 4
Lección Nº 1: Plan de Negocios y su Estructura 4
Lección Nº 2: No venda productos o servicios tangibles. 5
Lección Nº 3: Descubrir el verdadero propósito de cada Táctica o Acción comercial, antes de realizarla. 8
Lección Nº 4: ¿Cuál es lapropuesta de venta de su acción comercial? 11
Lección Nº 5: La elección de las tácticas. 14
Lección Nº 6: Control de la efectividad. ¿Qué funciona y que no? 19
Conclusiones. 24
Recomendaciones Generales. 24
Importante. 25
Introducción:
Hola, quiero darle la bienvenida a este breve, pero valioso Manual y agradecerle sinceramente su interés. Es mimayor deseo que sea de gran utilidad y valor para su gestión y por ende, para su futuro negocio.
Nota: Antes de comenzar, es importante destacar que este Manual, no está diseñado para leerlo y exclamar: ¡¡Qué interesante!! Está diseñado como guía de consulta y recordatorio, para que lo utilice cada vez que le pase por la cabeza realizar “CUALQUIER ACCIÓN COMERCIAL”.
Por ello, imprímalo y téngalosiempre a mano como documento de consulta, hasta que el uso que haga de él, y los excelentes resultados que obtenga con éste sistema, hayan cambiado para siempre, su manera de estructurar y ejecutar cada acción comercial; su manera de interpretar el marketing para su negocio.
Importante: No subestime su simplicidad, ya que lo que se recoge en él, es la pura esencia de un sistema simple que leayudará, sin duda alguna, a incrementar el control y efectividad en todas las acciones comerciales que emprenda... Recuerde; “el genio reside en la simplicidad”.
Objetivo del Manual:
¿Cuál es el objetivo de este Manual? Que los propietarios y directivos de cualquier pyme, dispongan de una guía simple y práctica, que les ayude a estructurar cualquier tipo de acción comercial, antes derealizar una inversión. Incluso, que les permita negociar y confrontar ideas con los creativos responsables de la promoción de su negocio.
¿Cómo aprovechar mejor este Manual?:
La intención no es que se convierta en un técnico en la materia, ni mucho menos, así que no intente sacar conclusiones muy técnicas; para eso están los técnicos (creativos, publicistas, diseñadores, etc...). Sólo intentequedarse con los principios y procedimientos de cada lección. Procure atrapar la esencia del método, hasta que su esquema se convierta en un hábito mental, que le permita ser más eficaz con la comercialización de su negocio. Buen provecho.
Lección Nº 1:
Plan de Negocios y su Estructura.
La importancia de Planificar:
Si bien la idea de un negocio suele surgir de manera espontánea, esimportante que antes de lanzarse ciegamente al desarrollo de un nuevo emprendimiento, se haga un análisis ordenado y lógico del negocio, de sus riesgos, su viabilidad, posibles resultados, etc.
Tomarse el tiempo para analizar el negocio y pautar los pasos a seguir permitirá tomar las decisiones con una mayor seguridad. Esto no nos garantizará el éxito del negocio, pero al menos, nos preparará paraafrontar las incertidumbres del mismo.
Beneficios de elaborar un plan de negocios
permite determinar cuáles son las oportunidades del mercado más atractivas
obliga a anticipar los escenarios futuros
permite un uso más racional de los recursos y del tiempo
permite asignar responsabilidades y coordinar el trabajo de los participantes
permite evaluar estrategias alternativas para lograr losobjetivos fijados
funciona como un gran motivador
es un parámetro para luego evaluar la gestión
ayuda a organizar y depurar las ideas del emprendedor.
Plan de Negocios:
Es un instrumento elaborado con el fin de establecer las metas de un negocio, las acciones que se llevarán a cabo para su cumplimiento, y los recursos necesarios para desarrollar esas acciones.
Estructura de un plan de...
INDICE
Introducción. 4
La Importancia de Planificar 4
Lección Nº 1: Plan de Negocios y su Estructura 4
Lección Nº 2: No venda productos o servicios tangibles. 5
Lección Nº 3: Descubrir el verdadero propósito de cada Táctica o Acción comercial, antes de realizarla. 8
Lección Nº 4: ¿Cuál es lapropuesta de venta de su acción comercial? 11
Lección Nº 5: La elección de las tácticas. 14
Lección Nº 6: Control de la efectividad. ¿Qué funciona y que no? 19
Conclusiones. 24
Recomendaciones Generales. 24
Importante. 25
Introducción:
Hola, quiero darle la bienvenida a este breve, pero valioso Manual y agradecerle sinceramente su interés. Es mimayor deseo que sea de gran utilidad y valor para su gestión y por ende, para su futuro negocio.
Nota: Antes de comenzar, es importante destacar que este Manual, no está diseñado para leerlo y exclamar: ¡¡Qué interesante!! Está diseñado como guía de consulta y recordatorio, para que lo utilice cada vez que le pase por la cabeza realizar “CUALQUIER ACCIÓN COMERCIAL”.
Por ello, imprímalo y téngalosiempre a mano como documento de consulta, hasta que el uso que haga de él, y los excelentes resultados que obtenga con éste sistema, hayan cambiado para siempre, su manera de estructurar y ejecutar cada acción comercial; su manera de interpretar el marketing para su negocio.
Importante: No subestime su simplicidad, ya que lo que se recoge en él, es la pura esencia de un sistema simple que leayudará, sin duda alguna, a incrementar el control y efectividad en todas las acciones comerciales que emprenda... Recuerde; “el genio reside en la simplicidad”.
Objetivo del Manual:
¿Cuál es el objetivo de este Manual? Que los propietarios y directivos de cualquier pyme, dispongan de una guía simple y práctica, que les ayude a estructurar cualquier tipo de acción comercial, antes derealizar una inversión. Incluso, que les permita negociar y confrontar ideas con los creativos responsables de la promoción de su negocio.
¿Cómo aprovechar mejor este Manual?:
La intención no es que se convierta en un técnico en la materia, ni mucho menos, así que no intente sacar conclusiones muy técnicas; para eso están los técnicos (creativos, publicistas, diseñadores, etc...). Sólo intentequedarse con los principios y procedimientos de cada lección. Procure atrapar la esencia del método, hasta que su esquema se convierta en un hábito mental, que le permita ser más eficaz con la comercialización de su negocio. Buen provecho.
Lección Nº 1:
Plan de Negocios y su Estructura.
La importancia de Planificar:
Si bien la idea de un negocio suele surgir de manera espontánea, esimportante que antes de lanzarse ciegamente al desarrollo de un nuevo emprendimiento, se haga un análisis ordenado y lógico del negocio, de sus riesgos, su viabilidad, posibles resultados, etc.
Tomarse el tiempo para analizar el negocio y pautar los pasos a seguir permitirá tomar las decisiones con una mayor seguridad. Esto no nos garantizará el éxito del negocio, pero al menos, nos preparará paraafrontar las incertidumbres del mismo.
Beneficios de elaborar un plan de negocios
permite determinar cuáles son las oportunidades del mercado más atractivas
obliga a anticipar los escenarios futuros
permite un uso más racional de los recursos y del tiempo
permite asignar responsabilidades y coordinar el trabajo de los participantes
permite evaluar estrategias alternativas para lograr losobjetivos fijados
funciona como un gran motivador
es un parámetro para luego evaluar la gestión
ayuda a organizar y depurar las ideas del emprendedor.
Plan de Negocios:
Es un instrumento elaborado con el fin de establecer las metas de un negocio, las acciones que se llevarán a cabo para su cumplimiento, y los recursos necesarios para desarrollar esas acciones.
Estructura de un plan de...
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