Empresa electrica pangue

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Junio 2005

I N D I C E

INTRODUCCIÓN 3

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA 4

Propiedad de la empresa 5
Empresas Relacionadas 5
Visión 5
Misión 6

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 7

Estructura Pangue S.A. 7
ESTRUCTURA ENDESA . 8

OBJETIVOS ESTRATÉGICOSGENERALES DE PANGUE S.A. PARA EL AÑO 2005 8

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS ESPECÍFICOS DE PANGUE S.A. PARA EL AÑO 2005 9

LISTADO DE PROCESOS PANGUE S.A. 10

Producción (Explotación) 10
Comercial 10
Recursos Humanos 11
Aprovisionamientos 11
Finanzas 12

FICHA DE LEVANTAMIENTO PROCESO DE PRODUCCION 13

MATRIZ FOCO ESTRATEGICO 14

MATRIZ DE CRITERIO PARA LA EVALUACIÓN DE RIESGOS 15MATRIZ DE EVALUACIÓN DE CRITERIOS 16

MATRIZ DE PRIORIDADES DE AUDITORIA 17

EVALUACIÓN DEL AMBIENTE DE CONTROL 18

Filosofia Y Estilo De La Administracion Superior 18
Estructura Y Jerarquia Organizacional 19
Desarrollo Del Recurso Humano 20
Informacion Interna Y Externa 20
Cumplimientos Con Organismos Reguladores 21

CONCLUSION 21

NARRATIVAS DE LOS PROCESOS PRINCIPALES22

FLUJOGRAMA PRODUCCIÓN 24

INFORME DE AUDITORIA 25

INTRODUCCIÓN

El siguiente trabajo tiene por objetivo analizar a Empresa Eléctrica Pangue S.A., empresa de producción de energía eléctrica, la cual se encuentra inserta en esta industria sólo en el mercado nacional. Dedicándose principalmente a la producción de energía dentro del CDEC-SIC.

Hay que destacar que EmpresaEléctrica Pangue S.A. es filial de Empresa Nacional de Electricidad (Endesa), ésta a su vez es filial de su matriz Enersis S.A. y todas pertenecen al grupo o holding Endesa España. Es por esto que muchas de sus procedimientos, políticas y objetivos están abordados a nivel de grupo, por lo que es casi imposible aislar estos fenómenos.

El análisis de PANGUE S.A. se realizará desde unaperspectiva de auditoría de gestión de riesgos, y se utilizaran los conocimientos adquiridos en la cátedra además del apoyo de bibliografía, conocimiento de la compañía y del entorno.

Para alcanzar este objetivo se construirán matrices de foco estratégico, se evaluará el control interno, mapa de riesgos, fichas de levantamiento de procesos y otras herramientas que nos indiquen los procesosprincipales de la compañía, su funcionamiento y la importancia de estos para alcanzar los objetivos estratégicos de la empresa.

PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA

PANGUE S.A. es una sociedad anónima que se constituyó por escritura pública con fecha 22 de octubre de 1990, en el mes de octubre de 1997 la sociedad fue inscrita en el registro de valores de la S.V.S. con el número N°419, lo queconcluyó en noviembre de 2003 a petición de sus directivos, en este momento Pangue S.A. no se encuentra regida por las normas de la SVS.

La empresa PANGUE S.A. participa en el mercado nacional y su objeto es la producción, transporte, distribución y suministro de energía eléctrica, mediante la operación de su Central Hidroeléctrica Pangue, ubicada en la Región del Bío Bío, , a 87kilómetros de la ciudad de Los Angeles, en la comuna de Santa Bárbara.

Dentro de la industria chilena de producción y distribución de energía eléctrica, los principales competidores de Pangue S.A. son Gener S.A., Colbún S.A. y Transelec S.A., CGE Transmisión S.A. e IBENER.

Dada la naturaleza de esta industria, que esta regulada por ley, las compañías pertenecientes a ella deben cumplir losrequisitos establecidos en el artículo N°168 del Decreto Supremo N°327. Pangue S.A. tiene una participación de mercado alrededor del 6,5% lo que la pone junto a otras empresas del grupo Endesa a la cabeza de esta industria.

Propiedad de la empresa

Empresas Relacionadas

Visión

• Un OPERADOR GLOBAL, del negocio energético y de servicios conexos, NUCLEADO ALREDEDOR DE LA...
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