Empresa servicios mineros

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Maquinaria y Construcciones Núñez Fontes
Una empresa joven con experiencia en desarrollo sostenible

Por: Arq. Roberto Terán León

Profesor: Ing. Jesús A. Treviño Enríquez

Universidad TecMilenio del ITESM

Campus Hermosillo

27 de Mayo 2010

Índice

Resumen………………………………..3

Introducción……………………………4
Subtema – antecedentes

NUNEZ CORP…………………………..5
Subtemas- problemáticaSolución
Valor de la investigación
Conceptos

Resultados de la empresa…………….7
Organigrama
Objetivos

Como seria Núñez Corp. después……9

Conclusión……………………………..12

Resumen

Maquinaria y Construcciones Núñez Fontes, empresa nueva relativamente en el ramo de la minería, terracería, construcción, y movimiento de tierra. Es una compañía en pleno desarrollo sostenible, el cual se estahaciendo de un renombre en todo el norte del país de México, como empresa destinada al rubro de la construcción de carreteras y minería.
Como se menciona anteriormente, esta empresa es nueva relativamente por tener 7 anos sostenidos desde que se creo, compuesta por gente con más de 15 anos de experiencia.
NUNEZ CORP (de forma abreviada Maquinaria y Construcciones Núñez Fontes), ha tenido enlos últimos dos años un crecimiento acelerado, el cual ha ocasionado un sin numero de cambios, contrataciones, creación de nuevos departamentos, etc. y un cierto desbalance en el área administrativa (como ocurre en todas las empresas al tener un crecimiento gigantesco tal como le ocurre a la empresa antes mencionada).
El crecimiento de una empresa como NUNEZ CORP lleva un desafío al tratar deasentar una cultura organizacional y una planeación estratégica, teniendo por consecuencia, enormes resultados de mejora continua y un cierto lineamiento el cual nos proteja de los cambios externos que pueden ser influyentes en el FODA de nuestra empresa.
En el ramo de la minería y la obra civil, el manejo de equipos es elemento que se controle bajo un mando organizacional compuesto por elgrupo de personas más capaces y especializada. Esto con una supervisión gerencial totalmente autosuficiente en cuanto a manejo administrativo se refiere. Donde el superintendente del proyecto y del área donde se labora, debe ser un líder innovador dispuesto a confrontar cualquier adversidad que se presente.
Con una organización como NUNEZ CORP compuesta por líderes en cada proyecto, donde cadauno de ellos ejercen una gerencia total; la dirección general de la compañía plasmara su visión a horizontes lejanos donde la empresa asiente su magnitud y marca, como muestra del desarrollo sostenible, crecimiento y empresa innovadora que es, por el trabajo que realiza.

Introducción

Maquinaria y Construcciones Núñez Fontes (NUNEZ CORP), una empresa creada en el 2003 por Cesar Núñez Tapia,con la finalidad trabajar en el nuevo boom de la minería en México, organizo una estructura compuesta por gente y equipo de maquinaria para la construcción de áreas especiales dentro de las minas.
La buena labor desempeñada por el trabajo, llevo la necesidad de avanzar hacia un modelo de desarrollo más sostenible está hoy en día fuera de toda duda y se ha convertido en noticia permanente entoda la rama de la minería.  Por razones obvias, ello supone un importante reto para NUNEZ CORP.  Donde se esta haciendo de una marca compuesta por la mejor calidad y garantía de cumplimiento de contratos, ofreciendo servicios como parte innovadora de la empresa en este tipo de rubro económico. El cual el Ceo Cesar Núñez ve cómo no dejan de crecer las expectativas de nuestros clientes yproveedores, respecto al papel que otras empresas han de desempeñado como antecedentes.
En la dirección hacia la que vamos y fiel en nuestra misión, objetivos y el servicio a la sociedad y al mundo empresarial que nos movemos, se pretende aportar los conocimientos y habilidades necesarios para aprovechar las enormes oportunidades que el desarrollo sostenible conlleva y, en definitiva, contribuir a...
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