Empresa y entorno jurídico

PREGUNTA 1.

Con respecto a esta actividad comenzaré presentando mi empresa

“Eventos y Fiestas ARIELAR S.L.”
Las funciones de mi empresa son la organización de todo tipo de eventos entre los que destacamos, eventos profesionales (organización de conferencias, cenas de empresa, comidas o cenas de negocio, etc) y eventos particulares (fiestas de despedida de soltero/a, cumpleaños, bodas..)Nuestro propósito principal es poder organizar al cliente el espectáculo, la fiesta o la conferencia que cada uno quiera, cumpliendo con los requisitos exigidos por ellos e intentado satisfacer su necesidad al cien por cien.

Análisis Externo.
Nos encontramos en un mercado muy demandado y a la vez muy diverso donde podemos encontrar muchas oportunidades de negocio. Tenemos loscontactos necesarios para poder llevar a cabo nuestra empresa y contamos con proveedores cualificados para suministrarnos lo necesario.
A la vez es un mercado muy competitivo donde es difícil hacerse con un nombre reconocido ya que existen varias empresas en la ciudad con renombrado prestigio y una cartera muy amplia de clientes.

Análisis Interno.
Actualmente nuestros recursosfinancieros son limitados ya que lo invertimos todo en nuestros eventos y tenemos aún una cartera de clientes pequeña.
Nuestros servicios son de calidad por lo que nuestros clientes están plenamente satisfechos con nuestro trabajo y nos ayudan en muchos casos a obtener otros clientes.
La organización es sencilla ya que la constituimos principalmente 4 personas donde cada una se encargade una parte concreta del negocio.
Nuestro punto débil es que somos una empresa de reciente creación por ello aún no somos muy conocidos en nuestro sector y nuestra publicidad se limita al “boca a boca” de nuestros clientes, mientras que la competencia tiene creadas campañas publicitarias con las que es difícil luchar.

Si observamos el análisis que hemos hecho de la empresa,consideraría que estamos en una situación de reorientación ya que tenemos todas las posibilidades para poder obtener éxito en nuestro sector (producto de calidad, prestigio entre nuestros clientes y proveedores y contactos suficientes para poder llevar a cabo nuestra empresa) pero tenemos que intentar obtener un mayor número de clientes para obtener más beneficios y poder destinarlo a darnos mayor publicidad.Nuestra línea de estrategia es actualmente introducirnos en internet, darnos publicidad en el medio, que es la forma más barata de hacerlo, creando nuestra página web, introduciéndonos en redes sociales y de esta forma podremos obtener más clientes y por lo tanto mayores recursos para en un futuro darnos mayor publicidad y seguir aumentando nuestra cartera de clientes.
Sin olvidarnos enningún caso de seguir dando un servicio de calidad ya que también consideramos que el “boca a boca” es nuestra mejor publicidad.

PREGUNTA 2.

Según la propiedad del capital nuestra empresa es privada, pertenece a los 4 socios que la componemos, se trata de una sociedad de responsabilidad limitada.
En cuanto al tamaño la clasificaríamos en pequeña empresa, somo actualmente menos de 10 trabajadoresy nuestra cifra de volumen de negocio y de valor de nuestro patrimonio no excede cada uno de 2 millones de euros.

Nuestra empresa pertenece al sector servicios o terciario. Lo que ofrecemos a nuestros clientes es la satisfacción de obtener un bien que no es físico.

La estructura de nuestro mercado es la empresa competitiva. No ofrecemos un producto diferenciado, simplemente somos unapequeña empresa que a través de nuestro trabajo queremos obtener los mayores beneficios posibles.

PREGUNTA 3.

Para exponer nuestra planificación vamos a desglosar los diferentes componentes.

Propósitos: Trabajar dando un servicio de calidad como el que estamos dando hasta ahora para conseguir más clientes y obtener mayores beneficios.
Objetivo: Obtener una cartera mayor de...