Empresa
Páginas: 122 (30363 palabras)
Publicado: 7 de febrero de 2010
|Instituto tecnológico del valle del guadiana |
|La evolución de la administración |
|Curso de Administración|
| |
|DR. Jaime Palencia Méndez |
|Septiembre del 2009|
|Una Perspectiva Global |
ÍNDICE
Introducción 3
1. Introducción a la Administración 4
1.1 Conceptos y definiciones de Administración 41.2 Características 5
1.3 Importancia 5
1.4 El proceso administrativo 6
1.5 Principales aportaciones al estudio de la administración 6
Administración sistemática. 7
Administración científica. 8
Proceso administrativo. 10
Enfoques contemporáneos 15
2.Empresa 20
La Empresa: Es una unidad productivadedicada y organizada para la explotación de una actividad económica. 20
Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica. La empresa tiene una gran importancia como unidad económica de producción de bienes y servicios, es importante por sudimensión social, es impulsora de las grandes innovaciones y es también compleja, cambiante y diversa. 20
2.2 Clasificación 20
2.3 Áreas básicas funcionales 21
Planeación (koontz y Weihrich) 22
Objetivos o metas 24
Estrategias 24
Políticas 24
Procedimientos 25
Reglas 25
Programas 25
Presupuestos26
Previsión (Reyes Ponce) 27
El concepto de la previsión 27
Reglas para la fijación del objetivo 29
La investigación y sus reglas 32
Planeación 36
Reglas sobre los Procedimientos 38
Organización 44
La Funcionalización: Reglas y Técnicas 47
Sistemas de Organización 49
Integración 52Principios de la Integración de las Cosas 53
Reglas y técnicas de la integración de personas 54
Dirección 57
Los principios de la Dirección 59
La Comunicación: sistema nervioso de la Administración 60
La Autoridad y el Mando en la Empresa 63
Reglas de la Delegación 65
La Supervisión 67
Control 70
SusPrincipios 70
Su Proceso y Reglas 72
Bibliografía 75
Introducción
El mundo actual es competitivo y el laboral no es la excepción. Actualmente está lleno de retos. Nunca antes había sido tan imperioso aprender, y desarrollar habilidades administrativas gerenciales. Aunque también, nunca antes las personas habían tenido las oportunidades que ahora se presentan paradesarrollar estas habilidades.
El propósito de este documento, es triple: informar, instruir y en la medida de lo posible inspirar con un sentido real de las oportunidades ilimitadas que se presentan ante Usted, de forjar un futuro positivo, en lo personal y profesional. Pero sobre todo inspirarlo a seguir aprendiendo.
En este documento se pretende proporcionar la información básica...
|La evolución de la administración |
|Curso de Administración|
| |
|DR. Jaime Palencia Méndez |
|Septiembre del 2009|
|Una Perspectiva Global |
ÍNDICE
Introducción 3
1. Introducción a la Administración 4
1.1 Conceptos y definiciones de Administración 41.2 Características 5
1.3 Importancia 5
1.4 El proceso administrativo 6
1.5 Principales aportaciones al estudio de la administración 6
Administración sistemática. 7
Administración científica. 8
Proceso administrativo. 10
Enfoques contemporáneos 15
2.Empresa 20
La Empresa: Es una unidad productivadedicada y organizada para la explotación de una actividad económica. 20
Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica. La empresa tiene una gran importancia como unidad económica de producción de bienes y servicios, es importante por sudimensión social, es impulsora de las grandes innovaciones y es también compleja, cambiante y diversa. 20
2.2 Clasificación 20
2.3 Áreas básicas funcionales 21
Planeación (koontz y Weihrich) 22
Objetivos o metas 24
Estrategias 24
Políticas 24
Procedimientos 25
Reglas 25
Programas 25
Presupuestos26
Previsión (Reyes Ponce) 27
El concepto de la previsión 27
Reglas para la fijación del objetivo 29
La investigación y sus reglas 32
Planeación 36
Reglas sobre los Procedimientos 38
Organización 44
La Funcionalización: Reglas y Técnicas 47
Sistemas de Organización 49
Integración 52Principios de la Integración de las Cosas 53
Reglas y técnicas de la integración de personas 54
Dirección 57
Los principios de la Dirección 59
La Comunicación: sistema nervioso de la Administración 60
La Autoridad y el Mando en la Empresa 63
Reglas de la Delegación 65
La Supervisión 67
Control 70
SusPrincipios 70
Su Proceso y Reglas 72
Bibliografía 75
Introducción
El mundo actual es competitivo y el laboral no es la excepción. Actualmente está lleno de retos. Nunca antes había sido tan imperioso aprender, y desarrollar habilidades administrativas gerenciales. Aunque también, nunca antes las personas habían tenido las oportunidades que ahora se presentan paradesarrollar estas habilidades.
El propósito de este documento, es triple: informar, instruir y en la medida de lo posible inspirar con un sentido real de las oportunidades ilimitadas que se presentan ante Usted, de forjar un futuro positivo, en lo personal y profesional. Pero sobre todo inspirarlo a seguir aprendiendo.
En este documento se pretende proporcionar la información básica...
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