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PREGUNTAS RESP.
1. ¿Qué es planear?
a) Decir con anticipación que se debe hacer, como hacerlo, donde y quien lo hará. b) es el puente que va desde el lugar donde estamos hasta donde queremos llegar, c) A y B son correctas d) componente de un plan. A
2. Un componente del plan de trabajo es:
a) Las políticas del plan b) la conclusión. c) resumen del plan a largo, mediano o largoplazo d) todas. c
3. ¿Qué son las políticas?
a) son planes que guían el pensamiento y las acciones en la toma de decisiones. b) Las políticas del plan c) es el puente que va desde el lugar donde estamos hasta donde queremos llegar d) decir por adelantado lo que se piensa realizar. a
4. ¿Qué delimitan las políticas?
a) son planes que guían el pensamiento y las acciones en la tomade decisiones. b) las aspiraciones, evitan los análisis repetidos y le dan una estructura unificada a otros tipos de planes. c) el área dentro del cual deben tomarse decisiones y aseguran que estas sean consistentes. c
5. ¿Qué determinan las políticas?
a) son planes que guían el pensamiento y las acciones en la toma de decisiones. b) las aspiraciones, evitan los análisis repetidos yle dan una estructura unificada a otros tipos de planes. c) Las políticas del plan
B
6. Pasos para el proceso de planeación.
a) Son planes que guían el pensamiento y las acciones en la toma de decisiones, b) establecer la misión global de la organización, c) analizar el contexto de o medio ambiente, d) B y C son correctas. D
7. Dos etapas de planeación según McKinsey son:
a)El planteamiento financiero, b) el planteamiento basado en pronósticos, c) orientación hacia el exterior. d) a, b y c son correctas d
8. ¿En que consiste el planeamiento financiero?
a) en la elaboración de presupuestos anuales. b) analizar el contexto de o medio ambiente, c) B y A son correctas. d) orientación hacia el exterior a
9. ¿En que consiste la administraciónestratégica?
a) en la elaboración de presupuestos anuales. b) en la sistematización y extensión interna de los beneficios obtenidos que conducen a una implantación evolutiva. c) analizar el contexto de o medio ambiente, d) orientación hacia el exterior b
10. ¿Cuáles son los beneficios de la planeación del trabajo?
a) crear una atmósfera de trabajo en equipo y cooperación, motivar al personal atrabajar, infundir en el personal un sentido de compromiso. b) las aspiraciones, evitan los análisis repetidos y le dan una estructura unificada a otros tipos de planes. c) Las políticas del plan a
11. ¿Qué es planeación estratégica según Kotler?
a) es el proceso de obtener una congruencia estratégica entre las metas y capacidad de la organización y sus oportunidades de mercadotecnia..b) las aspiraciones, evitan los análisis repetidos y le dan una estructura unificada a otros tipos de planes. c) Las políticas del plan d) ninguna. a
12. ¿Qué es plan de marketing?
a) crear una atmósfera de trabajo en equipo y cooperación, motivar al personal a trabajar, infundir en el personal un sentido de compromiso. b) es un documento escrito que actúa como manual deactividades de marketing para el gerente del área. c) Las políticas del plan. d) Las políticas del plan de marketing. b
13. ¿Cuáles es la pregunta que se debe responder en el plan de mercado?
a) ¿Cuáles son las políticas? b) ¿Cuánto dinero hay para invertir? c) ¿En que negocio estamos y donde vamos? d) Cuantos socios son los de la compañía. c
14¿Qué es la misión?
a) es el corazónde la empresa, indica lo que la empresa hace actualmente, es la razón de ser de la empresa. b) es un documento escrito que actúa como manual de actividades de marketing para el gerente del área. c) Las políticas del plan. d) Las políticas del plan de marketing. a
15 Los objetivos de marketing deben cumplir con algunos criterios ¿Cuáles son?
a) deben ser reales, específicos,...