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DEDICATORIA
Dedicado a Dios a mi familiay a la personita que siendo tan chiquita alegra cada día de mi vida…





INDICE


TECNICAS MODERNAS DE ORGANIZACIÓN

I. DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN
II. BASE LEGAL
III. MISION
IV. VISION
V. VALORES Y FILOSOFIA
VI. ORGANIZACIÓN
VII. CARACTERISTICAS DE LA ORGANIZACIÓN
VIII. ESTADO FINANCIERO
IX. CONCLUSION
X. BIBLIOGRAFIATECNICAS MODERNAS DE ORGANIZACIÓN

I. DISEÑO DE LA ORGANIZACIÓN

 
En 1973 TDP Corp. S.A., anteriormente Thermos del Perú, adquirió el compromiso de representar en nuestro país a la marca Thermos®, una de las más grandes del mundo en el rubro de envases isotérmicos.
Se forma así una sólida empresa privada, que ahora forma parte de lahistoria de una marca presente en el mercado internacional desde el año 1904.
Desde el inicio de sus actividades, la cobertura fue horizontal. Atiende las demandas de Lima y provincia, a través de una sólida red de distribución establecida en principales ciudades como, Arequipa, Cusco, Puno, Tacna, Huancayo, Trujillo, Chiclayo y Piura entre otras.
El liderazgo adquirido, permitió extender lasunidades de negocios. Incorporó nuevas representaciones de prestigiosas marcas internacionales como:
Crayola® en el rubro de productos escolares y juguetes innovadores relacionados con la creatividad.
Char Broil® en el mercado de parrillas a gas de útima generación.
El grupo de TDP CORP, hace posible transmitir a los clientes y público final la garantía, la atención personalizada y la satisfaccióntotal en los productos y servicio.

II. MISION
“Brindar a las familias permanente innovación y bienestar, facilitando el compartir gratas experiencias en diferentes momentos de la vida diaria, con la garantía, calidad y prestigio de las marcas representadas.”


III. VISION
Ser reconocida como una empresa líder en innovación, ofreciendo productos de alto beneficio, a la vanguardia de latecnología y el bienestar de los usuarios. Promotora de la conciencia social y el cuidado del medio ambiente.”









IV. VALORES Y FILOSOFIA
Compromiso y responsabilidad
“Como representantes de marcas
“Con la calidad de nuestros productos; utilizando los mejores insumos; cumpliendo con los exigentes estándares internacionales y con la mejora continua de procesos.”
“Con el servicio anuestros distribuidores, proveedores, colaboradores y con la sociedad.”

Lealtad y honestidad
“Con la empresa y en nuestras actividades diarias, conservando la congruencia entre las acciones de la organización, su misión y visión.”

Capacidad de respuesta inmediata
“Comprendemos el sentido de la urgencia que demandan los negocios en la actualidad.”
“Incentivamos lavocación por la excelencia y disposición en todas las actividades que se realicen.”
“Somos horizontales, amigables y flexibles.”
“Promovemos el trabajo en equipo.”

Pasión
“Trabajamos con entusiasmo, dedicación y entrega.”
“Respetamos a las personas como motor principal del funcionamiento de la organización.”


















V. ORGANIZACIÓN



VI.CARACATERISTICAS DE LA ORGANIZACION
Una vez expuestos los elementos básicos que han de estar presentes para la implantación del modelo, a continuación se explican las características fundamentales de este tipo de organización empresarial, que tienen una clara repercusión, en un sentido positivo, sobre las condiciones de vida en el trabajo.
Trabajo en equipo o grupo
El centro de la nueva organización es...