Empresa.

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La empresa, definición.
Una empresa es una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales. Se ha notado que, en la práctica, se puede encontrar una variedad de definiciones del término. Eso parece ser debido, por lo menos en parte, a que a pesar de su aparente simplicidad, el concepto es complejo. Así, se puede considerar que esas diferenciasenfatizan diversos aspectos. A continuación se ofrecen algunas.
Una definición de uso común en círculos comerciales es: “Una empresa es un sistema que interacciona con su entorno materializando una idea, de forma planificada, dando satisfacción a unas demandas y deseos de clientes, a través de una actividad económica". Requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, unos objetivos, unastácticas y unas políticas de actuación. Se necesita de una visión previa y de una formulación y desarrollo estratégico de la empresa. Se debe partir de una buena definición de la misión. La planificación posterior está condicionada por dicha definición.
Idea de una empresa
Cuando hablamos de creación de empresas, no hay que centrarse en aspectos meramente jurídicos o formales. El punto de arranquees la IDEA INICIAL. A partir de ahí, empezaremos a trabajar con nuestro proyecto de empresa.
La idea inicial surge como consecuencia de la detección de una oportunidad de negocio, pero ¿dónde puedes encontrar ideas para tu empresa?
• Experiencia profesional previa
• Estudios
• Hobbies / aficiones
• Habilidades
• Detección de necesidades de mercado o de sus deficiencias, carencias del mismo.• Cambios de mercado
• Nuevas tendencias de consumidores
• Inventos / Nuevas formas de trabajar
Otro elemento a tener en cuenta es la INNOVACIÓN, y significa que tu empresa sea innovadora, que tengas un proyecto innovador. Sin embargo, recuerda que no tienes por qué inventar nada nuevo. En muchos casos, con aplicar tu experiencia/forma de trabajo o desarrollar tu proyecto en un determinadomercado, tu empresa puede ser viable.

Descripción de la empresa
Cuando procure financiación, y hasta cuando redacte un sencillo documento interno, debe ser capaz de presentar una imagen clara de las actividades de su empresa. La descripción de su empresa es su visión corporativa, e incluye: quién es usted, qué ofrecerá, qué necesidades de mercado intentará satisfacer y por qué es viable su ideacomercial.
Muchos empresarios cometen el error de administrar sin una visión; una situación que limita la capacidad de crecimiento y éxito de la empresa. Un empresario sin visión tendrá dificultades para describir la empresa, y cuando se le solicite que describa la empresa proporcionará una descripción larga y engorrosa, con algunas frases trilladas, o compuesta de jerga incomprensible. Unadescripción concisa y fácil de utilizar para la empresa lo ayudará con su plan de negocios, y también le proporcionará numerosos beneficios en situaciones que se le presentarán diariamente - desde el establecimiento de relaciones comerciales hasta hacer llamadas en frío para concertar una entrevista con un periódico. Generalmente, una sección de descripción de la empresa incluye:
• Un resumen de laindustria
• Información acerca de la empresa
• Descripciones de los productos y/o servicios
• El posicionamiento
• La estrategia de precios

• Proceso de selección de una idea
Después de un proceso de selección se puede elegir una idea de negocio que reúna ciertas características para someterla a una evaluación profunda, en la que se busque definir la verdadera oportunidad que proporcione.Esta evaluación deberá considerar aspectos como:
• Segmento del mercado.
• Dimensiones del mercado: geografía, demografía.
• Demanda estimada.
• Aspectos de comercialización del producto.
• Aspectos tecnológicos.
• Acceso de recursos productivos.
• Fuentes de financiamiento.
• La competencia.
• Proveedores.
• Riesgos.
Oportunidades de negocio

Definición:
Serie de mecanismos...
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