Empresa

Siguiendo los pasos anteriores, los procedimientos de la empresa se describen en forma detallada y cronológica la forma como deben desarrollarse las actividades, participarán todos los niveles ysuelen ser rígidas en los niveles más bajos del personal y más flexibles en los niveles ejecutivos de la organización; y de ésta manera se llevará a cabo todo en perfecto orden y funcionará demanera eficaz dicha empresa.
Aquí colocan los departamentos de la empresa.
Ahora bien, a través de los departamentos creados por la empresa han sido de vital importancia ya que por medio de ellos sehan llevado a cabo las diferentes actividades tal y como deben ser.

Fusión

Es la reunión de dos o más compañías independientes en una sola, es decir, es la reunión de dos o más sociedadespreexistentes, bien sea que una u otra sea absorbida por otra o que sean confundidas para constituir una nueva sociedad subsistente y esta última hereda a título universal los derechos y obligaciones delas sociedades intervinientes.
Características
1. Eliminación de las empresas que se unen.
2. Transmisión de los bienes a la nueva empresa creada.
3. Los accionistas siguen siendo accionistas dela nueva empresa.
Adquisición



Desinversión
Es la reducción de algún tipo de activo por parte de una firma, sea por motivos financieros, éticos o para la venta de un negocio existente. Unmodo de realizarlo es mediante la desvalorización o cambio de destino de los bienes de capital.
Downsizing
Forma de reorganización o restructuración de las empresas mediante la cual se lleva a cabouna mejoría de los sistemas de trabajo, el rediseño organizacional y el establecimiento adecuado de la planta de personal para mantener la competitividad. En strictu sensu significa una reducciónde la planta de personal, pero, en general expresa una serie de estrategias orientadas al Rightsizing (logro del tamaño organizacional óptimo) y/o al rethinking (repensar la organización)....